黄陵矿业铁运公司：抓标准落实 创安全环境
阳光讯（记者 史超 通讯员 张红梅 李佳庆）今年来，黄陵矿业铁运公司深入推进人的安全行为治理，践行“3641”安全管理体系，狠抓标准落实执行，创优安全运输环境，做好精优服务，助力矿业公司向更高质量、更高效率加速迈进。
从“规范行为”上入手。该公司结合年初运量指标，优化运输组织，严把考核关，明确责任落实。深入推进人的安全行为治理工作，以强化职工安全意识和消除人的不安全因素为重点，做好作业过程监管，促使职工时时绷紧安全弦，按规定上标准岗、干标准活，针对班组安全管理中存在的突出问题，下大力气抓整改、抓落实，先后总结提炼了“三环卡控”作业标准、“1342”、“一班三检”、“346”等班组安全管理模式。通过创建示范班组，促进班组安全管理水平提升。
在“标准卡控”上下功夫。该公司建立“站段为核心、班组为基础”机制，根据岗位工种、专业性质、作业环境的不同，组织作业人员全面学习，明确作业规程和安全措施，养成良好习惯。并结合自身实际情况重新修订了《机车联控作业标准实施办法》《调细》《站细》《行规》等制度。充分利用“四微四堂”等平台载体，以走出去、引进来，在岗培训，日常练习、技术比武等方式，对管理人员及现场作业人员加强培训指导，提升综合素质、补齐问题短板。有效提升员工标准化作业水平。
抓“现场管理”不松劲。该公司领导干部发挥表率示范作用，以上率下、层层带动，利用安全座谈会、管理人员包保等方式，服务基层一线生产，盯现场、查作业、听建议，最后汇总形成“问题清单”，落实责任单位和负责人，立整立改。对领导干部下现场的区间线路、作业场所、重点环节等做好安排，在当日下午召开的检查问题汇总会上，针对发现的问题隐患和上月检查存在问题整改落实情况进行通报，并及时抓好跟踪和落实，确保隐患整改有实效。全力提升企业安全保障能力。
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