走偏的“加班文化”戳中谁的痛点
近日，《半月谈》记者在走访基层时发现，在职场生态中出现“形式主义加班”的不良现象，“别人加班我也加”、“领导不走我不走”，已成为现在许多人“约定俗成”的职场潜规则。加班不是为了完成工作，而是做给同事看，加给领导看，在领导面前怒刷存在感。这种“形式主义加班”还从线下延伸至微信朋友圈。有的企业和单位甚至竞相攀比加班时间，以加班时间论英雄。有基层员工表示，“其他人这么做，你不做，人家就会觉得你不上进、不认真。”
“加班”对于职场人来说，是一个沉重的话题。机关企事业单位不知何时开始兴起加班热潮，“5+2、白加黑”已经成为常态，央媒就曾痛批这种无节制的加班。当然，为了完成工作进行，适度加班是无可厚非的，这种被动加班多少有些无奈，但是心甘情愿充当“加班族”，却又坐班不做事，如此加班做样子，令人匪夷所思。
勤劳、刻苦、认真负责、工作热情高等等向来是衡量员工工作态度的量化指标，但在操作过程中，很多单位只是一味地把是否愿意主动加班、无偿加班作为评价员工勤劳上进、爱岗敬业的标准，片面地认为“一门心思扑在工作上”的就是好员工，至于在加班时间段做什么事、有什么工作业绩并不重要。作为关键少数，有些领导干部“偏爱”加班，为了给领导留个“好印象”，员工纷纷投机取巧，“领导不走我不走”，于是，加班几乎与上进画上等号，反之，不加班就显得不够上进。“不加班=不上进”的奇怪论调是一种认识上的偏颇，在此心理诱因之下，“形式主义加班”大行其道，逐渐演变成畸形的“加班文化”，也与“为基层减负”的要求背道而驰。
做做样子的加班毫无意义，谈不上上进，消磨的是员工的私人时间和工作热情，消解的是我们真正需要的奋斗精神，长此以往，员工身心俱疲，得不偿失，而机关企事业单位也终将失去生机和活力。“形式主义加班”盛行的背后，凸显管理机制的落后、考核机制的不健全。
“形式主义加班”也是一种作风病，得对症下药治一治。
终结“形式主义加班”，必须反对脱离实际的加班、没有实效的加班，摒弃“不加班=不上进”的偏颇论调，正确认识加班。干事创业就得实干担当，鼓励员工提高工作效率，高质、高效地完成工作任务。对加班的认同，并非是好员工的标配，而对加班的拒绝，也绝非不思进取。对于带有普遍性的被动加班，就要反思在工作量的安排上是否合理、妥当，而不是一味地倡导加班加点去完成。
为基层减负，必须推进作风建设，健全管理和考核机制，彻底铲除形式主义土壤，发挥正确导向作用，激励员工求真务实，实事求是，脚踏实地干事业，还职场以风清气正的工作环境。
世象漫谈
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