紧接17版
在素质要求上达成共识，积淀积累更高的水平和能力。 本报记者 钟玉成 摄
（紧接17版）我们看一下：优秀的人是如何利用时间的。李嘉诚每天早6：00起床，健身、处理事务，每天都“做得很开心”；巴菲特每天6：45起床，连续阅读5份报纸，9：00前走进办公室，每天有80%的时间用于阅读（巴菲特有一名言：每天阅读500页，这就是知识的运作方式，它像复利一样积累起来，你们所有人都可以做到，但我保证你们中很多人都不会）；乔布斯早晨6：00起床，工作两个小时，还能陪孩子一起吃早餐、做功课，看着他们去上学。南怀瑾说：能控制早晨的人，就能控制人生。作家梁晓声讲：你追求的，就是你人生的意义。生命、精力都不是无限的，唯有路径清晰、目标明确，方能有一番作为。一方面我们很多时候都在痛苦人生的短暂与无奈，另一方面我们又在无意识中浪费大把的时间。从中国古典哲学的层面来分析，对一个人能量的判断大致有四个维度：生命的长度，就是看你活得有多长；生命的高度，就是你看问题的角度；生命的宽度，就是你能否看到事物的另一面；生命的密度，就是你对事物感受的细腻和丰富程度。如果在任何一个维度提升50%，你整个能量会提升多少呢？中学数学告诉我们，四个变量，每一个增加50%，就是乘以1.5的四次方，就等于5.0625，也就是你的能量是以前的5.0625倍。为什么有些人有极强的领导力、吸引力，就是因为他积蓄了不同维度的能量，让每一个维度都加了分。对每一个党员干部来讲，真正该做到的是每天都在为你的生命维度加分，为你的能量提升而努力。
一是对形势的判断不敏感，不知道前进的方向。忙于事务但没有跳出事务，辛辛苦苦一天，忙忙碌碌一年，回过头来看，却好像什么事情都没做，什么工作都没干成。时间像沙漏一样，不知不觉就过去了。少数地方和单位多年过去山河依旧，面貌未改，时间处在静止状态，仿佛与外部世界绝缘。一般干部如此还情有可原，党员领导干部如此，就出大问题了。事情总是想明白了才能做明白，方向对了结果才对。我们处在急剧变革的时代，社会的洪流奔涌起伏，政策的调整变化力度既快又大，传统的思维方式和工作方法正在快速被转换，资讯传播越来越迅速，对各级干部队伍的考验也越来越严苛。“兵熊熊一个，将熊熊一窝”，不知道局势的变化、不知道大的时代背景，工作推进就必然对不上号，甚至无意识地触及“红线”，做得越多出错就越多，受批评越多，队伍也必然带得精神不振、活力不强、干劲不足，不仅直接影响了工作，也害了一批干部。
二是对能力的积淀不充分，不具备专业的素养。不少干部专业技能专业知识储备严重不足，有的满足于一知半解，得过且过，做事不得要领；有的只管做事，不探究里，甚至好心办坏事；有的不善于工作总结积累，在同一地方摔倒若干次，不停地重复犯错误。我们讲，世间万事规律都是触类旁通的，大道从来至简。领导干部既要做“万金油”，积累相对完善的知识体系，知识面要宽，胸襟要开阔；又要有钻研得相对细致深入的知识和领域，说得上内行话，讲得清事和理。不能一生走完，好像什么都懂，仔细一反思，又什么都不懂。当然，能力的积淀是一个非常痛苦的过程，需要经年累月的付出，也需要打破自己的“舒适区”。
三是对基层的历练不深入，不掌握落地的能力。有的干部对基层情况完全不熟悉不掌握，对老百姓的所急所盼所忧基本不了解，决策与需求对不上号，甚至有些决策一出来就引发民怨；有的干部平时不在乡间邻里走动，与百姓没有共同语言，进不了门，说不上话，交了不心，将好事办不好，将实事办不实，在群众中没有威信；有的不善于做过细的群众工作，习惯于通不通三分钟，行事方法简单粗暴，引发群众反感。我们要知道，不走进田间地头，你就了解不了农村、农业和农民；不走进背街小巷，你就不知道民间疾苦、生活艰辛；不接触基层百姓，你就不清楚工作差距、发展短板。接地气、知实情、办实事是对党员干部履职能力的一个基本要求。
四是对政策的理解不到位，不知道执行的方法。有的干部不学习政策，不了解大政方针，自以为天下事全知，所有工作全懂，习惯于凭经验办事，不善于借力借势去推动工作促成任务完成；有的干部凭自己喜好去做事，不清楚哪些是必须做的、哪些是不能做的，工作没有章法，办事没有边界；有的对政策的理解执行片面，对自己有利的执行，不利的就不执行，导致政策执行偏差，甚至违法乱纪。中国共产党是靠政策起家的，政策和策略是党的生命。推动工作最根本的举措就是政策驱动，不研究政策、不吃透政策、不用好用够用活政策，工作就是死路一条。
五是对决策的执行不到位，不承担该有的担当。有的干部躲事、绕事，生怕事情沾手，就是份内之责也不扛在肩上，能回避就回避，结果导致小隐患拖出大问题，小事件诱发大麻烦，问题和矛盾越积越多；有的眼中无事，对一些信访积案、历史遗留问题视而不见，对新增的有可能带来重大隐患的事件（比如两违一毁、无序搬迁）处置不力，积患成灾；有的对上级部署安排的任务虚以应付，做表面文章，不痛下决心解决实质问题，导致环保督察、巡察整改要求事项拖而不决、决而不行；有的不专心谋事只专注于谋人，谁权大听谁的，哪件事急就干哪件，搞选择性执行任务，按下葫芦起了瓢，导致工作漏洞百出。执行力是干部履职的基本检验，也是衡量一个干部对党是否忠诚的基本要求。一个对党和人民事业不负责任、不敢担当的干部绝对是不称职、不合格的干部，也是经不起时间历史检验的干部。
一是在目标愿景上达成广泛共识，凝聚形成共同的方向和意志。中国共产党在全世界面前旗帜鲜明地提出了“两个一百年”的发展愿景，这是共产党人始志不渝的追循目标；新一届省委提出了“一干多支、五区协同”“四向拓展、全域开放”战略布局，这是全省各级新的奋进任务；州委提出“建成同步全面小康示范州”的奋斗目标，这是全州人民肩负的神圣使命；市委全委会提出“三步走”努力目标和“1566”发展方略，这是全市城乡居民携手前行的共同心愿。愿景就是美好蓝图，愿景就是前进方向，愿景也是凝聚民心民智民力的最强黏合剂。落脚到每一个乡镇（街道）、村（社区）都要有发展愿景和奋斗目标，并要落实到具体的工作举措。目标的制定、蓝图的绘制既要有“功成不必在我”的胸襟和气度，一届接着一届干，咬定青山不放松；又要有“功成必定有我”的担当和作为，一个节点一个节点地具体，一项任务一项任务地攻坚。对党员干部来讲，落实上级部署安排的各项任务是一种基本能力，能够长远谋划、前瞻思考一个区域的统筹协调持续发展更是一种能力；能够因地制宜、科学谋定区域发展的系统思路和工作路径是推动经济社会可持续发展的思想基础，能够用愿景和蓝图去凝聚人心、整合资源、沿着共同方向前进更是一种重要的工作方法。
二是在素质要求上达成共识，积淀积累更高的水平和能力。英国著名的哲学家弗朗西斯·培根有句名言：“社会犹如一条船，每个人都要掌舵。”“当危机逼近时，善于抓住时机迎头痛击它要比犹豫躲闪更为有利。因为犹豫的结果恰恰是错过了克服它的机会。”一个人的才干积累是一个复杂痛苦的过程，也是一个螺旋式上升的过程，需要时间累积、更需要持续付出。曾国藩说过：“竹子是一节一节长起来的，功夫是一天一天练出来的，真正的聪明人都是下笨功夫，看起来慢，其实却是最快，因为这是扎扎实实的成功，不留遗弊。”什么是能够历经岁月风霜洗礼而持之以恒干成事的人才？先秦时期有位著名的哲学家、政治家、军事家管仲提出了观人十二条准则，值得我们参考。（1）訾讏的人不能委以大任（毁谤诽议贤人、赞扬不肖之人），现实生活中，人到中年后，就显出受性格和品格影响所致的面貌：宽厚的人多半一脸福相，性情柔顺的人面相柔和善美，性格粗暴的人总是一脸凶相，心术不正、暗地里坑害别人的人总是寝食难安、体弱多病，心胸狭隘的人大多尖嘴猴腮、双目紧蹙；（2）谟巨的人可以共谋大事（眼光远大之人）；（3）顾忧的人能担重要任务（善于自我反省之人）；（4）急躁的人要设法远离他（只知追逐眼前名利之人）；（5）举长的人要耐心期待他（预测将来，追求长期利益之人）；（6）裁大的人必能受人尊敬（果断执行大事之人）；（7）飺食的人不可以重用（思想太过偏激之人）；（8）必得的人做事很不牢靠（判断事情过于草率之人）；（9）必诺的人不能够信任（随口答应我负责，事不成又找理由推诿塞责）；（10）小谨的人很难有大成就（贪求眼前小利的人）；（11）小功的人要再仔细观察（在问题很小的时候解决、只能解决小问题，这两种人需要长期观察）；（12）言必有中的人能担大任（一开口就能切中问题的核心）。如何提升自我的基本素养与能力，综合分析起来大致可以有以下一些途径：一是持续自省与反思，以开放的心灵接纳不同的意见；二是持续获取新的信息，更新“思考路线”，形成新的习惯修正“价值导向”；三是持续打破旧的思维壁垒，积极面对问题、困难与挑战；四是持续冲破固化和落后的心智模式，改变“路径依赖性”，更换新的工作生活环境；五是持续积累新的资料或用新的视角去解读现有资源，实现换位思考形成新的推论；六是持续强化深入地、高层次、高质量的沟通、倾听与共享，展开头脑风暴，激发集体智慧与能力。
三是在成长路径上达成共识，培养练就战胜困境的方法路径。人的能力感受有三个区：舒适区、学习区、恐慌区，真正有成就的人要脱离舒适区，不断练习适度超出现有能力的方式方法。要培养“胆气”和“仁心”，善于战胜前进路上的困难和曲折。我们已经进入了全面深化改革的“深水区”，在特殊的时代特别需要大智大勇、能文能武的人去冲锋陷阵，发展是最好的试金石，敢啃“硬骨头”，不怕“烫山芋”，生就“宽肩膀”，勇做“铁榔头”，才可能成为党和人民需要的好干部。同时，我们也提倡“小榻琴心展，长缨剑胆舒”。剑胆是一种刚，琴心是一种柔，我们面临的不少事情，既要敢于涉深水，敢于闯险滩，又要春风化雨、润物无声；既要果敢决断，又要有情操作，霹雳手段显“菩萨”心肠。要培养“慧根”和“韧劲”，在事上练、在事上磨、在事上见。王阳明讲：“人须在事上磨，方立得住，方能静亦定，动亦定。”干部的能力不是天生就有的，水平的提升是通过日复一日、年复一年、一点一滴、一砖一瓦积累和磨炼，体现在日常工作的点点滴滴。“试玉要烧三日满，辨材须待七年期。”只有坚持在事上练本事、练能力、练素质，在事上磨品质、磨意志、磨心性，最终才能在事上见水平、见担当、见真知。要培养“格局”和“胸襟”，注意从工作的特点和规律出发，处理好事物间内在的逻辑关系，观得清“火候”，拿得住“分寸”。要处理好“仰望星空”与“脚踏实地”的辩证关系，既要站得高、看得远、想得深，经常多角度多侧面地观察和分析问题，研究和把握事物运行之“形”、发展之“势”，又要不驰于空想，不骛于虚声，一步一个脚印地向前走；要处理好只争朝夕与不看朝夕的辩证关系，既要善抓机遇、争分夺秒，今日事今日毕，眼前事马上办，又要有绣花功夫、工匠精神，耐得住寂寞，坐得住冷板凳；要处理好尽力而为与量力而行的辩证关系，既要跳起摸高，积极主动、全力以赴，又要尊重客观规律，讲究科学方法，有多大能耐办多大事；要处理好对上负责与对下负责的辩证关系，既要旗帜鲜明地讲政治，坚决推动上级重大决策部署的落地落实，又要按群众的期盼和意愿来说话办事，把群众表情作为心情、群众鼓励作为动力；要处理好“创新发展”与“传承接力”的辩证关系，既要大胆扬弃，敢于想别人之不敢想，谋别人之未谋，不断开创事业新局面，又要新官理旧账，推动规划蓝图一年接着一年实现，驰而不息、久久为功；要处理好“举重若轻”与“举轻若重”的辩证关系，既要分清轻重、大小、主次、缓急、难易，切不可眉毛胡子一把抓，又要有事必躬亲、严谨细致的精神，抓好具体工作的落地落实。
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