“好缺点”：坑害干部 败坏风气□徐文秀
黎青作
不知从什么时候起，无论说自己还是说别人缺点，似乎成了一件很难办、很纠结和很尴尬的事情。不少人或避重就轻、隔靴搔痒，或旁敲侧击、声东击西，总喜欢把缺点说得很巧妙、婉转和艺术，好比“思想按摩”，让人听得舒服、易于接受，于是出现了“自我批评谈情况、相互批评提希望”的怪现象。正是在这种风气下，“好缺点”应运而生。
所谓“好缺点”，就是表面上讲缺点，实际上变着法子表扬，拐着弯儿兜售优点。比如讲某个干部缺点时，说他“批评人过于严肃”“加班太多不注意身体”“平时太顾工作、家里照顾太少”“一心扑在工作上、锻炼身体不够”等等。这样的“好缺点”，说者乐滋滋，听者美滋滋，领导知道了也找不出毛病，可谓皆大欢喜。
探究“好缺点”现象的成因，还是好人主义在作怪。在一些地方和单位，常常是“上级对下级宠着护着、下级对上级捧着抬着、同级对同级哄着让着，对明显的毛病缺点和不良风气也是忍着看着”，面对他人身上的缺点，往往“不说话、说好话、好说话”的有之，尽放些“空炮”“哑炮”甚至“礼炮”的亦有之。
“好缺点”既是一种烟幕弹又是一种迷魂汤，一是坑害了干部，二是败坏了风气。“好缺点”是一种“语言贿赂”，它让一些干部飘飘然、昏昏然，看不清、看不透自己身上真正的缺点，陶醉、麻痹在自我认知中，延误了“治病”的时间，错失了改正缺点的机会，让真正的缺点在“好缺点”的掩护下逃之夭夭，最后病入膏肓。
“好缺点”既是一种障眼法又是一种假把戏，要善于剥去“好缺点”的美丽外衣，对其层层深入剖析，不可一带而过、听之任之、听之信之，更不可一笑了之、不当一回事。要敢于对那些喜欢讲“好缺点”的人进行直言不讳的批评教育。好人主义绝不是好人，而是对己对人不负责任的表现，不能让这些人得到好处、占到便宜、得势又得利。领导干部特别是一把手要真讲缺点、讲真缺点，起到示范和带头作用。
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