弯道超车 力争三年实现机构覆盖全省
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目前齐鲁银行在济南地区已实现市场全覆盖,并发起成立章丘齐鲁村镇银行,对外投资济宁银行、德州银行,“根植济南、立足山东、辐射环渤海”的服务格局已经形成。结合济南区域性产业金融中心的定位,在战略和机构的发展规划上,齐鲁银行的蓝图也很绚丽。
战略规划方面,在“成为具有竞争力的区域性商业银行”战略愿景的指引下,齐鲁银行坚持以客户为中心、市场为导向,致力成为资产优质、管理精细、经营高效、形象良好、在省内最具影响力的城市商业银行。一是深入推进大零售转型,牢牢把握零售客户根基,将大零售业务作为全行未来主要的盈利增长点,夯实全行可持续发展的基础。二是打造特色金融供应商,在科技、三板、物流、供应链等多方面形成特色品牌。三是加强金融平台服务能力,通过链接金融同业、搭建跨界平台等方式,发掘新业务,塑造新型盈利来源。四是探索多元化经营,拓展投资布局,加强资本运作,争取更多综合化经营的资质和牌照。
机构规划方面,一是发挥本土银行优势,做深做透济南市场。目前该行在济南地区机构网点达94个,实现了济南市场的全面覆盖,下一步将进一步向社区延伸,做深做透济南市场,成为市民家门口的银行；根据济南产业发展定位,建设科技、物流等专业支行,发挥金融支持产业发展的作用；在城乡结合部和金融服务薄弱区域增设机构网点,发展普惠金融。二是发挥省会法人银行优势,力争实现山东省内机构的全面覆盖。目前该行共设立分行6个,包括天津、聊城、青岛、德州、泰安、临沂分行,正在筹建东营、滨州分行。未来将向省内城市扩张,力争3年实现省内城市机构的基本覆盖。三是加强综合化经营研究,加快综合化经营步伐。在做精做强传统业务的基础上,有计划、有步骤地加快全行综合化、多元化发展,在对外投资上做好长远打算和整体安排,有序推进消费金融公司等非银法人金融机构的设立,提高资本配置效率,壮大自身整体实力。
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