生活服务业营改增激起“涟漪效应”“减税”助力企业转型发展“闲钱”撑起企业社会责任
记者 冯小明
距离全面推开营改增试点已经将近半年时间了，在这场轰轰烈烈的改革推进中，它究竟给相关企业和社会带来了怎样的改革效应呢？10月21日和22日，记者深入兰州辖区的5户生活服务业企业，分别涉及一般纳税人和小规模纳税人，就全面推开营改增试点的后续效应进行了采访。通过和5位企业相关负责人的交谈交流，记者真切地感受到，随着全面营改增试点各项利好的释放，生活服务业企业有了更多资金一方面用于转型升级和扩大再生产，另一方面则用于提升服务和回馈社会，营改增的“涟漪效应”开始通过企业向社会扩散。
行业减负明显“税收负担明显减轻”是生活服务业纳税人的普遍感受。
兰州马老六餐饮有限公司西站店店长曹蓉告诉记者：“由于房租、物业、水电等费用可以抵扣，所以自营改增以来的4个多月，仅西站店同比就减少税费支出5万多元。”
兰州西站伊火锅财务负责人杜建军也坦承：“现在每月缴税要比以前少将近1万元。”
兰州阿西娅投资管理公司总裁高鹏峰则告诉记者：“公司5、6月份没有抵扣，7、8、9三个月由于抵扣共少缴税款16.5万元，实际税负4%左右。”
兰州如家酒店西固西路西部市场店财务负责人谢小丽说道：“营改增后，省去了跑办税厅开票的麻烦，提升了酒店入住率。税负也明显下降，由原营业税5%变为增值税3%。”
兰州饭店财务部经理李旸告诉记者：“2016年5月营改增政策实施以来，饭店纳入
营改增范围的住宿餐饮收入为 2712.72万元。按照实施前后的税金对比看，累计减税26.96万元，整体税负下降约一个百分点。”
来自省国税局货物和劳务税处的统计数据显示：截至8月底，全省纳入营改增的生活服务业试点纳税人共计117127户，行业表现为净减税，减税额度为10069.41万元。
提管理优服务“内强素质”是营改增税负下降后几乎所有试点纳税人的“一致选择”，经营者期望通过提升管理优化服务最终占据市场竞争的制高点。
兰州饭店财务部经理李旸分析认为，营改增后，一是对上游企业的资质要求更高，保证了原材料质量及品质；二是强化了财务核算，节省了原材料成本。
兰州马老六餐饮有限公司西站店店长曹蓉则告诉记者：“通过营改增所节余的赋税成本，企业有了更多资金用于新菜品研发、提升菜品品质以及改善服务，对企业当前的快速发展是非常有利的。”
在兰州马老六西站店，记者也从现场食客的讲述中得知，在菜品品质提升的同时，该店也把部分菜品的价格进行下调，使消费者获得了实实在在的好处。
担起社会责任内强素质的同时，试点企业更可能地把一部分节余资金用于促进就业和公益慈善，在承担社会责任的同时也体现了企业的担当。
兰州马老六餐饮有限公司负责人告诉记者：“马老六通过不断扩大经营规模，一方面解决更多人就业，另一方面也通过设立奖励救助基金，力所能及地帮助东乡山区没钱上学的孩子以及没钱治病的贫困穆斯林，不断创造更大的社会价值。”
兰州阿西娅投资管理公司则与中国社会福利基金会叶柏公益基金携手，为甘肃省张家川和内蒙古等地的农村小学批量捐赠了“叶柏书柜”。
省国税局货物和劳务税处副处长胡斌告诉记者：“随着改革的不断深入，营改增的改革红利会源源不断地得以释放。除餐饮业、住宿业等与老百姓生活密切相关的行业外，像托儿所、养老院等社会事业机构在营改增后免征增值税，都会让我们每一位普通人切身感受到营改增所带来的实实在在的好处。”
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