牢牢掌握工作主动权
□贺志辉
开展工作，要想收到“多快好省”的效果，必须牢牢掌握主动权。掌握工作主动权，谋划要新。“凡事预则立，不预则废。”着眼大局，超前思考，增强预见性；围绕“为群众办实事、办好事”，立足现实、着眼长远、打好基础，树立新目标、开拓新领域、构建新路径；扬长避短，分进合击，突破难点，形成特色。
掌握工作主动权，推进要快。毛泽东在《党委会的工作方法》中指出：“什么东西只有抓得很紧，毫不放松，才能抓住。抓而不紧，等于不抓。”准确全面地理解需要落实的内容后，以只争朝夕的精神、雷厉风行的作风，立即启动，在难题面前敢闯敢试，在矛盾面前敢抓敢管，奋勇向前，锲而不舍，快速配套措施，快速处理问题，全力以赴往前推，不达目的不罢休。
掌握工作主动权，措施要实。一是创造有利于抓落实的环境。在调查研究上下功夫，在寻求领导支持和相关单位配合联动上下功夫，在解决人力物力财力上下功夫，在激发人民群众的积极性和创造性上下功夫，在提高“战斗员”的能力素质上下功夫，在用正确的人做正确的事上下功夫。二是健全抓落实的工作机制。把责任具体到项目、落实到岗位、量化到个人，明确什么时候抓到什么程度；建立巡查、信息反馈、情况通报等制度，及时掌握工作进展情况，全神贯注注意工作动态，用心总结行之有效的经验并加以推广；及时发现带有苗头性、倾向性的问题，采取有针对性的措施，排除工作中的障碍和困难，纠正偏差；坚持以踏石留印、抓铁有痕的劲头抓督查落实，形成强有力的正激励和硬约束。三是把握好抓落实的节奏。选好切入点，找准着力点，在重点工作中寻求突破，在关键环节和薄弱环节上狠下功夫；不断研究新情况，不断解决困难较多、阻力较大、头绪较乱的新问题，探索新思路、新办法；把工作合理地划分为若干阶段，准确地提出各阶段的操作要领，一浪高过一浪地推进，积小胜为大胜；细节决定成败，要具体深入地抓好每一个细节。
掌握工作主动权，步子要稳。处理好改革力度、发展速度和社会可承受程度的关系，把握住“平衡点”。善于运用底线思维的方法，凡事从坏处准备，努力争取最好的结果。注意为抓好其他工作落实作好铺垫。主动顺应客观规律，尊重科学，注重质量，只巧干不蛮干。尽量规避各种风险，力争不出现或少出现遗留问题。在处理两难问题时，既要果断，又要瞻前顾后，使之对全局产生有利影响。
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