班子中要有说“不”的角色
□王 孺（荣昌）
时下，一些领导班子团结过了头，过于注重一团和气，总让其他同志服从大局、服从安排，不允许一点“杂音”，似乎一旦反对，就是有私心、不团结。久而久之，其他同志也就沉默了，当起了“乖宝宝”，再也没人“唱反调”了。
领导干部讲团结并无过错，一个团结的班子，往往能齐心协力攻坚克难，还有助于集中力量办大事。但值得注意的是，班子过于和气就容易忽视一些问题，造成一些武断的行为，甚至滋生“团团伙伙”现象,更糟糕的是诸多的落马一把手坦白就是因为自己的声音至高无上，没有谁敢在大会上反对，失去了监督和良药苦口才严重违背党纪国法。
在一个风清气正的领导班子中，既要有服从大局的“主音”，也要有提出质疑的“杂音”，对一个项目一个决策提出不同的看法和意见，甚至是反面意见，才能从实际出发，多方面客观、科学地发掘好点子、好办法、好对策，同时也能提前发现一些问题、少走一些弯路，防止背离科学发展，违背广大群众利益和诉求的错误决策产生。这就需要班子里要有说“不”的角色。这个角色不是搞破坏，不是从私利或小团体的利益链出发，而是在关键时刻指出不足，给其他同志敲敲警钟、泼泼冷水，有助于班子更加理性地成长。
中央要求民主生活会有“辣味”，其实也是同样的目的，通过批评与自我批评，红红脸、出出汗，从而使班子更坦诚、更健康。因此，上级组织部门在配备班子的时候，要善于发掘一些敢于直言、敢于批评的领导干部，充实班子的“辣味”；而对于“一把手”来说，要容得下说“不”的同志，甚至要支持其“唱黑脸”，这样才能激活一个班子，避免“一潭死水”。
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