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单县:医疗高地是这样筑成的

菏泽日报 2010-06-19 11:08 大字

本报记者王众

“单县医院水平高,收费低,也一样报销,就是路远点也到这里来。”近日,家住河南省禹城县50多岁的农民田玉合在单县中心医院的病房里这样告诉记者。

老田患腰椎病多年,这次从老家到单县住院治疗,治疗不到一个疗程,就可以正常活动了。更让老田和他家人开心的是,由于单县中心医院被河南省禹城县卫生部门认定为“新农合”定点报销医院,老田可以在当地报销医疗费。

2009年,单县各级医疗机构总收入3.6亿元,相当于周边7个县级医院的总和,就诊病人中,外省、外县的占到了一半以上,一个辐射苏鲁豫皖四省八县交界处医疗卫生服务高地已经在单县形成。

竞争激活服务市场

单县医疗服务水平的提高,最重要的因素在于政府引入了竞争机制,打破了公立医院一统天下的格局,激活医疗服务市场的生机与活力。

在单县即将落成的湖西财富广场一侧,是菏泽市规模最大的民营医院——东大医院。这个医院一开业,就率先对22种常规药品和手术进行了限价。单县东大医院负责人房巨波告诉记者:“在限价的同时,我们还公开了中西药的价格、各项检查和手术收费,公开了每个住院病人每天的医疗花费和病人所用耗材、辅助治疗项目的价格。”

东大医院的“明码标价”激活了单县医疗机构的改革。目前,全县的医院对30多种常见病、多发病都实行了限价和半价医疗。

单县县委书记王永江告诉记者:“在医疗卫生行业内部引入了有序竞争,增加他们的危机感,从而增强了活力,提高了服务质量,增加了服务内容,最终使老百姓得到了实惠。”

医学博士的选择

叶永强是单县中心医院普外科的医学博士,他开展的微创外科手术等技术,填补了菏泽市七项重大技术的空白。一名医学博士能来一个县级医院工作,这在全国都是罕见的。

当被记者问及为什么选择菏泽这个并不发达的地方实现自己的价值时,叶永强告诉记者:“这里满足了我对普通外科专业学科建设的所有要求,包括医疗人员的配备,医疗设施的购置,科研资金的投入,让我感觉在这里真正有了用武之地。”最近,叶永强从普通医生被破格提拔成了县中心医院的副院长。

对医疗人才的“厚爱”也正是单县打造医疗卫生服务高地的一项“法宝”。单县对“引进来”的人才给予一次性8万元的奖励和“双薪待遇”,并每年拿出100万,作为他们的学科建设资金,还定期派出中青年业务骨干到国内外医疗机构进修,人才的培养与引进,带动了重点学科的建设。

单县卫生局负责人告诉记者:“目前,单县已经形成了神经外、普外、肝胆外科等在周边县市具有一定影响的优势学科。”

细密的服务网

截至记者发稿,单县已经投资1500多万规划建设了260多处农村社区卫生服务站,织就了一张“网眼异常细密”的卫生服务网络。

据介绍,近年来,单县县委、县政府以科学发展观为指导,实施“抓投入、抓人才、抓管理、抓行风”的“四抓”战略,做大做强医疗卫生事业,使单县逐渐成为四省八县结合处“技术最高、服务最优、环境最好、设备齐全、价格合理”的区域医疗服务中心,在苏、鲁、豫、皖四省八县结合部叫响了医疗品牌。

目前,随着“四抓”战略的落实到位,单县已基本实现了本县群众“大病不出县、常见病不出乡(镇)、小病不出村”的目标,同时吸引了周边县市的大量群众前来就诊,每年邻省外县住院病人都在住院总人数一半以上,真正形成了群众得实惠、政府得民心、卫生事业得发展的三赢局面。

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