搭上“颜值经济”风口，奥园美谷在股价上先翻了身
京汉股份“改头换面”成奥园美谷（000615.SZ)的两个多月以来，股价涨幅已近150%，截至1月25日收盘价为10.55元/股。
2020年11月份之前，京汉股份的股价长期在低位徘徊，即便是中国奥园的收购计划也未能给其股价带来太大刺激。
股价明显上涨的趋势发生在11月12日之后，那一日京汉股份首次以新名称“奥园美谷”在广州亮相，正式对外宣告其将从绿纤新材料出发，进军医美产业。
在医美行业属于“门外汉”的奥园美谷大，大概率将成为中国奥园未来开展医美业务的唯一平台，未来除了从奥园健康获取为数不多的医美项目外，其计划通过收并购实现短期的迅速扩张。
京汉股份成立于1996年，以建筑装饰起家，2000年开始正式进入房地产行业。2015年通过借壳方式，京汉股份成功在A股上市，以化纤、房地产为主营业务。
从2015年开始，京汉股份的房地产业务就开始谋求转型，想从单纯的住宅开发商转型为健康产业开发运营商。2019年半年报中，京汉股份首次明确提出要未来将逐步退出传统房地产业务，专注于新材料及绿色纤维等相关产业的研发与制造。
在转型期间，京汉股份以文旅、康养为名义在雄安新区获取了大量土地储备。备受追捧的“雄安概念”之下，京汉股份的股价在2017年从每股10元左右高涨至历史最高点26.69元/股，但接下来几年股价却一路下跌至2020年2月份最低价3.19元/股。
股价下跌的背后，是京汉股份因转型不成而面临的经营困境，2019年其归母净利润为-1.2亿元，同比下降约194%。在此背景下，京汉股份现金流捉襟见肘，为化解燃眉之急，京汉股份在去年5月引入华南房企中国奥园。
中国奥园入主后，便给京汉股份提供了不超过5亿元、年利率8%的股东借款，帮助后者解决资金难题。随后的7月15日，来自中国奥园的4名高管也顺利进入京汉股份的新一届董事会，并担任董事长、总裁等职务。
进军医美行业，是中国奥园全面接管京汉股份后作出的最大也是最受关注的变革。
民生证券指出，2015-2019年，我国医美服务市场的复合年增长率高达22.53%，2018年以总收益183.79亿美元，占据全球13.5%的市场份额，已成为仅次于美国的全球第二大医美服务市场，但相比日本、韩国等成熟市场渗透率仍处于较低水平，中长期看在供需共振的驱动下至少有3倍以上的增长空间。
目前国内医美机构质量参差不齐，整个市场大而分散，蕴藏着品牌塑造的核心机会。根据艾瑞咨询数据，截至2019年我国有超过1.3万家私营医美机构，《中国医美“地下黑针“白皮书》则显示，医美市场还生存着超过6万家的无执照的“黑机构”。
尽管市场前景充满了想象空间，但在医美行业几乎没有任何积淀的京汉股份要如何在医美行业站稳脚跟？更名为“奥园美谷”仅是第一步，接下来，奥园美谷将在美丽健康产业上游横向拓展，同时打通上下游产业链，形成横向贯通、纵向联动的发展格局。
毫无疑问，早在医美行业有所布局的中国奥园将是奥园美谷转战医美的最大依托。
中国奥园旗下目前有中国奥园、奥园美谷、奥园健康三大上市平台，其中奥园健康以商业运营、物业管理为基础，重点打造医美、康养、中医等业务为主的大健康产业。
多位中国奥园内部人士对界面新闻表示，虽然目前还没有太多动作，但奥园健康的医美业务未来会注入到奥园美谷中去，奥园美谷大概率将成为“奥园系”开展医美业务的唯一平台。
奥园健康布局医美的时间其实并不久。2018年3月，奥园健康与韩国KORACLE公司正式签约，宣布双方将在中国广州、成都、武汉等多个核心城市共同出资设立医美整形医院；同年8月，又与韩国医疗美容服务供货商吉纽思株式会签署战略合作协议，将在医疗美容技能培训、美容医疗诊所的运营管理方面进行合作。
奥园健康在2019年正式将自家的医美品牌确定为MS ARORA（奥若拉)，并创立化妆品品牌ARORA LAB。
2019年3月，奥园医美首家MS ARORA（奥若拉)万博旗舰店在广州开业，设立皮肤科、微整形科及整形外科，门店面积约1800平方米，奥园集团总裁、奥园健康生活集团董事会主席郭梓宁还到现场为其站台，足以见中国奥园对医美板块的重视。
同年，奥园医美陆续在广州开设了第二家、第三家医疗美容诊所，但均只设立了皮肤科、微整形科。截至目前，奥园健康旗下的医疗美容诊所还是只有三家。
2020年奥园健康将目光瞄准拥有三十多年发展史的浙江省最大的医美医院连锁集团连天美，并于3月份完成收购其5%股权。9月份，奥园健康对外称拟以6.91亿元继续收购连天美55%的股权，以完成医美战略布局的“关键拼图”，但该收购计划在年底宣告终止。
在收购机构股份外，2019年12月12日，奥园健康还以8200万元拿下上海市奉贤区一宗科研用地，进入有“东方美谷”、“中国化妆品产业之都”之称的医美、健康护理品牌集中地，计划建成总建筑面积约 25 万平方米的东方美谷奥园上海科技园，拟引进泛医美行业的企业。
奥园健康计划以轻资产模式与中国奥园共同运营东方美谷奥园上海科技园，发展医美产业。按照规划，其将依托东方美谷奥园上海科技园的战略布局，利用奥园健康的医美健卫产业资源，上下游打通，最终打造成为医美产业的上市品平台。
据奥园美谷方面介绍，其后续将向东方美谷奥园上海科技园提供医美产业咨询顾问服务，咨询服务费 1800 万元/年，同时依托上海东方美谷丰富的产业资源，选择合适的收并购标的，实现在医美产业链上的快速。
除了业务层面的助力外，奥园健康也为奥园美谷在人事上提供了方便。去年10月原任奥园健康高级副总裁的徐巍被调任奥园美谷执行总裁，其曾任伊美尔医疗北京医院院长、董事总经理，高特佳大健康产业基金执行合伙人，拥有逾 16 年大健康产业医疗医院管理经验。
今年1月13日，奥园美谷在一份投资者关系活动记要中对投资者透露，徐巍多年来一直专注于医美市场的收并购和投资领域，目前其主要负责奥园美谷的医美业务方面。医美科技和新材料方面则由执行总裁范时杰负责，其此前任奥园科技集团及奥园城市更新集团副总裁。
对于未来在医美行业如何布局，奥园美谷也有了初步的规划。考虑到自建形式周期较长，奥园美谷将通过收并购的方式在下游医美机构、上游医美原材料端快速占领市场，进而向中游医美科技端发力，其中医疗机构的收并购和投后管理工作由徐巍负责。
从具体的战略目标来看，奥园美谷表示，在短期内会加速推进医美下游服务机构的收并购，加速在消费端布局；中长期看，随着公司逐渐实现盈利、资金回笼，市场认可度和行业话语权逐步提升，从上游材料端和下游医美服务机构往中游医美科技拓展，以争取更大的利润空间。
想要在 “颜值经济”风口下，从鱼龙混杂的医美行业中突出重围，在资本市场证明价值，奥园美谷要落地的实际动作还需更多，能否扭转此前京汉股份颓败的业绩，接下来也要用数据说话。
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