“十四五”时期面临四大“拐点”

“十四五”时期是我国“两个一百年”奋斗目标的历史交汇期，也是全面开启社会主义现代化强国建设新征程的重要机遇期，准确研判“十四五”时期国内外所出现的新变化，对于制定“十四五”规划蓝图具有重大现实意义，不仅是避免路径依赖误入歧途，亦是为了开好局、起好步。

而“十四五”开局在即，适逢“百年一遇之大变局”，无论是国际背景，还是产业发展，或是区域经济，以及商业模式，都面临着大拐点、大切换。

首先是中美关系。

自1972年2月尼克松访华、1978年12月中美发表建交公报，中美关系走过了风风雨雨的40余年。其间有蜜月、有合作、有竞争、有博弈，却未尝见当下贸易摩擦之持久与激烈。

其根本原因是中美双方实力对比发生了巨大变化，建交之时中国GDP仅是美国的5%，如今中国GDP已达美国的66%。而美国在维护其当代世界霸主地位过程中，存在一个“60%定律”——当另一个国家经济规模达到美国的60%，并保持强劲的增长势头，甚至有快速赶超美国的可能之时，美国就会将其定为对手，千方百计地遏制住其成长。不管是当年的苏联、日本，还是现在的中国，概莫能外。

可以说，60%这个数字已成美国心中的“魔障”。如果中国经济继续以大约6%的速度增长，美国经济按照最好的光景3%计算，到“十四五”末，中国GDP将是美国的80%。

第二，部分产业（行业）进入大洗牌。

从国际上看，国际产业发展和分工格局出现变化，美国实施“再工业化”战略，推动制造业回流；低收入国家凭借成本优势，加速吸引劳动密集型产业转移；而发展中国家一直以来依靠的廉价劳动力，不再构成其参与全球分工的核心竞争优势。

从国内来看，中国进入工业化后期，走上政府与市场“联手”去产能和创新发展之路，去产能从钢铁、煤炭、汽车等传统行业蔓延到消费、科技、媒体等新兴产业。

与此同时，进入以5G为标志的新一轮技术突破期，信息产业、智能产业、生物生命产业、绿色产业等新经济产业全面“登堂入室”。

政府、市场、技术三股力量叠加，使不少行业面临“大洗牌”。彼得·德鲁克口中的“工业中的工业”——汽车产业，正在遭遇行业性的“巨变”，2018年我国汽车产销量创28年以来首次下滑，截止到2019年12月，汽车产销已连续17个月出现同比下降，而那些在2017年汽车产业巅峰时刻“杀入”的企业大都被“套牢”。

在中国纵横驰骋多年的国外汽车巨头也没好到哪去，有着80年历史的大众经典车型甲壳虫于2019年7月10日正式停产。

1955年甲壳虫总产量达到100万辆，1962年第500万辆甲壳虫下线，1967年1000万辆下线，1972年打破福特T型车生产记录，成为世界上产量最高的单款车型，如今时移势易，甲壳虫销量一路萎缩，2014年、2015年、2016年全球销量分别为9.1万辆、 6.4万辆、2.5万辆。

不仅是传统产业，就连红极一时的网络电商也概莫能外，美妆电商平台乐蜂网、奢侈品电商平台尚品网和生鲜电商平台“迷你生鲜”都相继“关门”。不仅如此，前两年让人眼热的医疗健康行业，2019年关闭公司数量上升至19家。

此外，曾经“唯快不破”的快时尚行业也逐渐没落，Forever 21退出中国的消息还没多久，紧接着就传来其美国总公司寻求破产保护的噩耗，Topshop母公司Arcadia集团也申请破产，ZARA母公司Inditex2018全年净利润创五年新低，New Look则在2018年全年亏损了7430万英镑，H&M放缓开店速度，而中国本土快时尚品牌如美邦服饰、拉夏贝尔等，也都面临着线下渠道缩减、净利润下降的困境。

第三，区域发展大联动，由“单打独斗”转向协同发展。

在过去的40多年改革开放进程中，中国经济快速发展的原因之一曾被解释为“地方竞争”，即地方政府为吸引资本、技术和人才等生产要素而在税收、土地、销量等招商引资方面开展的跨区域竞争，堪称“八仙过海，各显神通”，甚至被经济学家张五常赞为“历史上最好”的制度，复旦大学经济学院院长张军教授也认为，“没有什么因素可以比地方政府之间的竞争更能解释中国经济的奇迹”。

而长此以往的“单打独斗”，导致了一些地区之间画地为牢、各自为政、以邻为壑、产业同构、资源浪费、千城一面等各种现象，并在更大范围内加剧区域发展不平衡。

尤其是在当前二次城市化、区域一体化（初级阶段）、交通便捷化和信息光速化的共同作用下，“抢人”、“抢钱”、抢产业在各地白热化。

同时，基于政策的推进，如长三角一体化上升为国家战略等，地方竞争优势被大范围消解。

再加之中国城市化进入城市群、都市圈演进阶段，目前规划发展“19+2”个城市群，以及提出34个都市圈建设，地区小圈子被打破，最终将趋向区域协调联动式发展。

鉴于此，无论是主动选择，还是被动接受，地方政府在“十四五”期间与其摒守“竞争”思路，不如调整为寻找新地缘。

第四，商业模式大变革。

一边是“红利时代”的逐渐消解，另一边是“科技时代”的遽然开启，工业文明已然到头，互联网、移动互联网、人工智能、物联网、生物生命科技等为代表的新技术，正在给世界带来全新的变化，商业模式也将面临大变革。

福卡智库曾将商业模式概括为五个层次，从低到高依次为抢风口、抓红利、“贸工技”、“技工贸”、事业情怀，没有任何一种模式能够长期“独占鳌头”，能否迭代和进化决定着其是否延续和涅槃重生。

抽象而言，商业模式变革方向在于链接与生态，从白桦林时代演进到一个热带雨林的时代。所谓“白桦林”，是指原来的商业模式大多是高度同质化，一眼望去，大家都是同一样的物种，高高低低一起奋力生长。而热带雨林是一个生态圈的概念，这个生态圈里面各物种都是共生共存的，即便是一片苔藓，也是不可或缺的。

“十四五”时期面临的四大拐点将至，地方与企业还需不畏将来，不念过往，顺应时势，把握趋势。

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