坚守价值 小红书内容生态为用户而生

未来小红书的商业化生态会更加丰富2019年，无疑是社交平台商业化的加速年。

一直以来，互联网的商业化模式不外乎四种：会员、游戏、广告、电商。之前，各平台的做法都差不多，利用社交属性开始进行电商尝试；利用庞大的用户数据基础和精准能力，接入信息流广告；培养中腰部红人阶层，以承接广告主个性化分发和UGC推动的需求。而在悄然之间，打造出了其他平台难以复制的独特生态，获得了众多镁光灯的聚焦，让人艳羡不已。

5月16日，三秦都市报记者第一时间获悉，CNBC日前发布2019年“颠覆者50”榜单，其中有两家中国公司进入榜单前十：滴滴出行排名第二，小红书排名第十。

也许大家对滴滴等出行企业较为熟悉，但对小红书可能比较陌生。创立于2013年的小红书，始终致力于用优质内容和技术算法更好地连接人与好生活，让全世界的美好生活触手可及，如今已经进入新征程。

截至目前，小红书注册用户已经超过2.5亿人。作为中国第一生活方式分享社区，小红书每天有超过30亿次的笔记曝光。

小红书最近发布了品牌合作人规则后，在业界引起了很大的反响。5月15日下午3时，小红书创始人瞿芳特意就新出台的品牌合作人规则、社区价值、内容生态等问题在斗鱼与虎牙两个直播平台举行了线上沟通会。小红书创始人瞿芳表示，从创立至今，小红书所有的规则从建立到迭代，都是确保产品为用户提供更好的价值。

2018年12月，小红书正式上线品牌合作人平台，旨在高效连接博主和品牌，通过真实的数据和透明的价格，规范社区商业生态。近日，小红书发布《品牌合作人平台升级说明》，对博主、机构和品牌各个不同的参与方提出了一些不同的要求。

小红书创始人瞿芳表示，小红书的内容生态是为用户而生的，所有的规则从建立到迭代，都是为了保证社区内容对用户有价值，这点是从2013年创业之初就一直贯穿到现在的。

瞿芳表示，刚刚开始探索的商业化，已经获得了一些阶段性的成果，在未来小红书的商业化生态会更加丰富，但不会变的是，用户和商业，小红书永远首选用户。同时，小红书也愿意与各方合作伙伴保持密切沟通，创造共赢。

文/图本报记者任荣魏彤

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