撸袖实干 争当排头兵,撸袖实干 争当排头兵
2017年，面对新形势、新任务、新要求，市地税局高屋建瓴，提出“二次创业”战略布局，旨在进一步拓展德州地税发展的新维度、夯实德州地税发展的新基础、彰显德州地税加快发展的新成效。市地税局经济技术开发区分局充分把握这一机遇，撸袖实干，精准发力，争当“二次创业”排头兵。
凝神聚力提质增效全面落实“二次创业”部署
按照市地税局工作部署，分局确立了“干在实处、走在前列、创立品牌”的工作目标，力争率先完成各项工作任务。
高点定位，充分认识“二次创业”意义。 2016年，市地税局带领全市地税系统干部职工超常完成既定目标任务，获评全省地税系统绩效管理考核优秀单位。“二次创业”吹响了推动全市工作再提速、再进步、再跨越的号角。作为全市地税系统的一员，分局干部职工充分体验到成就感和幸福感，分局党组更加有信心、有决心带领干部职工统一思想、振奋精神，推动经济技术开发区地税工作实现新发展。
明确思路，推进“二次创业”发展。省市局地税工作会议召开后，分局迅速行动，先后组织召开党组会议、专题会议，第一时间分层面集中学习会议精神，围绕深化改革和推进税收现代化建设，进一步明确任务和思路，提振精神，抓牢基础建设、规范建设、改革深化、队伍建设等重点工作，切实把“二次创业”的重任放在心上、扛在肩上、抓在手中、落到具体行动中。
集成发展，融入“二次创业”进程。运用“集成”发展理念，分局注重工作统筹，优化资源配置，进一步增强工作的整体性、协调性和融合性，通过创新工作方法，勇立改革潮头，勇当工作先锋，勇创事业佳绩，用实际行动融入到 “二次创业”的新征程中，努力实现地税事业新的发展。
改革攻坚踏实苦干全面实现工作创新
2017年，分局将重点克服税源管控和征管难度加大两方面影响，精准发力，深耕细作，深入落实省市局一系列决策部署。
群策群力，积极构建综合治税和新税源管理体系。按税源、人口、地理分布将辖区划分为若干税源管理网格，以网格定人、定岗、定责、定目标，依托社会化服务平台，实行区——镇街——社区（村）三级管理，承担纳税服务、沟通协调、户籍管理、综合治税四大职能。成立风险监控组，借助中介力量，以风险管理为导向，确定管理重点和方向，实现“团队管户，分类管事”。
信息支撑，完善大数据服务平台。结合“互联网+”，开发建设《税源电子数据平台》，拓展征管数据应用，归集纳税人申报、企业生产经营、日常征管、第三方涉税和网络涉税等信息，形成数据归口管理。借助大数据、云计算、互联网获取异地法院拍卖、土地招拍挂、上市公司股权减持等涉税信息，形成“风险指引、分类应对、过程控制”的管理格局。
发挥职能，提升纳税服务水平。利用互联网、手机短信、税企QQ群、微信平台为纳税人提供最新政策发布、纳税咨询、纳税申报提醒、需求调查等服务项目。以“便民办税春风行动”和第26个“税收宣传月”为契机，零距离开展税法宣传、纳税辅导和政策解答。深入推进“税银互动”，联合金融办推出金融服务项目，着力解决小微企业融资难、融资贵的问题。
改进作风，强化党建和党风廉政建设。完善全面从严治党长效机制，从清单管理明责、公开承诺亮责、过程管理查责、年终述职评责、目标考核问责五个方面，完善年初任务清单、月度推进计划、季度督促检查、平时台账管理和年终考核，构建明责、亮责、查责、述责、考责、追责的目标责任管理链条。
路漫漫其修远兮。分局将以“二次创业”活动为契机，结合自身实际，在工作中创新、创优、创绩、创亮点，撸起袖子，狠抓落实，为地方经济和社会发展搞好服务。
□德州市地税局经济技术开发区分局党组书记、局长王涛
新闻推荐
一季度恒生指数累计涨幅9.60%，受益于港股的出色表现，沪港深基金和QDII基金成为一季度的最大赢家，单只基金最高涨幅超过18%。目前来看，在国内经济基本面稳定增长和美元升值预期的背景下，港股的前景依然...