企业转型升级须有“舍得”理念,企业转型升级须有“舍得”理念
陈飞市长在今年的政府工作报告中指出，突出发展实体经济，企业家要干事创业，积极做大主业。近期的多次调研中，他强调，企业家要树立开放思维，增强合作意识，寻求更大的发展。这充分表明，在当前经济社会都已进入融合发展时代的背景下，企业要想始终保持活力，健康成长、变大变强，就必须打破“一亩三分地”的思维定势，放宽视野，在合作中谋发展、找出路，在瞄准主攻目标，追求有所“得”的同时，还要能“舍”，做到敢舍、会舍、善舍。
语出《易经》的“舍得”，是既对立又统一的矛盾体，相生相克，相辅相成。对人来说，“舍得”是一种处世哲学和做事艺术，更是一种大智慧，彰显的是一个人的胸怀；对企业来说，“舍得”则反映企业家敢闯敢试的决断，能够以舍求得的格局。企业发展和人的成长一样，都要面对很多取舍，在这一过程中，有舍才有得、不舍不得、大舍大得、小舍小得。
敢于舍弃就要有所为有所不为，需要的是胆识。中国建材集团董事长宋志平在《我的企业观》一书中提出，当前，任何企业都不能包打天下、八面玲珑，有时候放弃往往比得到更难，因此，懂得放弃尤为重要。正是基于这种理念，这些年，中国建材集团坚持有所为有所不为，吸纳了上千家优势企业，退出近300家劣势或非主业企业，成了一家主业非常突出的大型企业集团。这方面，德州市不少企业也做出了努力，比如富路集团旗下的丽驰新能源汽车有限公司，一度遇到资金、技术瓶颈而增长放缓，集团通过与上市公司隆鑫合作，舍弃了一定量的股权，换来企业长远发展，为其他企业提供了借鉴。
会舍弃就要因企制宜，需要长远的眼光和战略思维。为引领互联网创新发展，近年来海尔集团结合自身实际提出“企业平台化、用户个性化、员工创客化”战略，企业放弃了决策权、用人权和分配权，把企业变成几千个创业平台，员工“人人都是创客”。虽然没有引进其他企业合作，但由于海尔集团实现了公司与员工的“合作”，取得了巨大的成功，集团活力迸发。海尔的成功为企业“会舍”提供了借鉴，企业要想快速发展不仅可以通过“技术换资金”或“股权换市场”，与其他企业合作，也可以创新经营模式，开辟发展新路径。而要做到这样，就需要树立战略思维，从长远谋划，不能只顾眼前“一城一池”的得失。
舍弃并不是放弃，而是有智慧地取舍，以舍求得。市场竞争激烈的当今社会，各行各业之间联系更加紧密，成为发展的命运共同体，不同个体之间形成了“命运与共、唇齿相依”的关系，只有“互相补台”才会“好戏连台”。当前形势下，越来越多的企业意识到，要转型升级跨越发展，从多元扩张到专业化经营是必经之路，这一过程中，只有迅速果断放弃非主要业务，弃子争先，企业才能取得真正的可持续性发展，要做到这些，企业家就必须做到脑中有大智慧、胸中有大格局。
□胥爱珍
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