钢城集团以资本运营战略破解困局 目前“新三板”上市工作正稳步推进
本报讯（特约通讯员 史志成）“要确保在严酷的市场竞争中，能够得以生存并实现更高质量、更好效益的发展，集团公司的路在何方？”7月3日，笔者从钢城集团第二次党代会上获悉，钢城集团将全力以赴实施资本运营战略，破解企业发展困局。目前，集团的“新三板”上市工作已经启动，正稳步推进。
新常态下，企业自身的生产经营面临前所未有的压力，这也将催生企业加快改革步伐。基于国家持续推出一系列利好政策，钢城集团确立了实现资产证券化，带动深化改革和转型升级不断取得新突破，实现企业和股东价值最大化的资本运营战略。
钢城集团自改制以来，高度重视资本市场，但受各种因素的影响和市场准入条件的制约，未能取得预期进展。随着资本市场的改革不断深入，国家提出建立多层次资本市场，特别是将“新三板”试点推向全国，这给企业带来了希望。为此，钢城集团应对严峻挑战，提出了以资本运营战略牵引改革发展，以资产证券化持续提升企业价值和股东价值，以资本市场要求引领深化改革、转型升级、降本增效持续向纵深推进。
为深入实施资本运营战略，钢城集团将提升资源配置能力、提高产品质量和价值、降低生产成本、提高劳动生产率。同时，根据进入资本市场的需要，按照公众公司的要求，规范公司治理、内部管理和关联交易。以推动转型升级为着力点，大力培育比较优势，推动产业布局和结构不断优化。目前，钢城集团作为全国资源综合利用的“双百工程”骨干企业，将利用好相关的政策支持，加快制造业转型升级，加速制造业与服务业相互融合协调发展，加大制造业向制造与服务并重发展转型的力度。
此外，钢城集团还将坚持问题导向和市场方向，破除体制机制弊端，释放发展驱动力；进一步完善法人治理结构，凸显各负其责、协调运转、有效制衡的制度安排；大力深化薪酬、用工、人事制度改革；创新人力资源管理体系，健全和完善激励约束机制。以降本增效为硬任务，提升管理水平和经济运行的质量与效益；进一步完善内部关联交易结算关系的市场化和服务关系的契约化，创新降成本的方法；强化资金筹措，加快资金周转，优化资金配置；健全风险管理体系，推进风险管理的规范化、体系化和制度化。
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