“官商”合体的危害
有这么一群人，说他们是商人却顶着红帽，说是官员，但他们分明又经营着一个庞大的家业，他们游走在商人和官员之间，亦官亦商，游刃有余。
42岁的山西雪恩农牧集团有限公司前董事长王辉，就是这样一个人。2011年6月，多年经商，家底殷实的她当选为山西省文水县副县长，陷入当地政界与坊间的争议中。
经济观察报昨天揭示的内幕触目惊心。“选王辉，就是选县委”，在这样的口号下，等于告诉大家，不选王辉就是与县委作对、与组织作对，任何一个理智的人都不会说不的。而王辉从商15年，其间基本没去上过班，她的公职身份居然能一直保存至今，这也是个奇迹了。想来就来，想走就走，把公职当家，玩转于各种不同的身份之间。
他们为什么为官，难道会图那份稳定的工资？一个副县长能拿多少钱，估计王辉公司里的一个高管比它拿得都多，这点钱她看得上吗？图为人民服务？不排除有这样的人，但实在是凤毛麟角，想为人民服务，董事长的身份一样可以做到，用不着这么费尽心思。
公职人员从事经商办企业等赢利性活动，这是国家明令禁止的，想做官就不要去经商，是红线，并不是做官的经商有什么不对，也不是这两种职业本质上有什么对立之处，而是他们很难分清官与商的界线，他们极有可能利用自己手中的公权力，谋自己的私利。
权力经济是公序社会的一颗毒瘤，但对个人事业来说却可能是个春药，利用权力的分配优势，进而形成市场竞争中的垄断地位，这是多少商人梦寐以求的事。
王辉好好的董事长不当，去当个吃力不讨好的副县长，她自己说得清楚动机是什么吗，有关部门在确定人选时就没调查一下这方面的问题？
事实证明那些亦官亦商的人，最后都打通了官与商的界线，走上了权力变现的老路。原广东中山市女市长李启红就是一个典型的例子，拿着公共资源，谋自己家族的私利，国有上市公司——中山公用，几乎成为她的家族企业。在王辉的个人履历中，2007年是个节点，正是在这一年，她告别商人的身份，走上仕途。也正是在这一年的前一年——2006年10月，雪恩公司与文水县政府签订协议，取得了苍儿会生态文化旅游经济区为期50年的开发经营权、建设权、管理权、使用权与收益权。这中间到底有什么样的玄机存在呢？一个副县长的身份显然对雪恩公司的开发计划大有裨益。
其实王辉“官商”合体的身份带来的危害已经初露端倪，雪恩公司在景区内征地建成的高尔夫球场，违规占用了村民的耕地，村民却一直没拿到赔偿。因为补偿问题，几年来，村民不断上访，但是“人家是副县长，我们没有办法”。2011年的一天，村民又去县里上访，接访的恰是副县长王辉。一个被上访的人接待上访的人，还有比这个更滑稽的事吗？
（据4月22日《钱江晚报》）
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