门票逢节就涨游客望景兴叹
内地130家5A级景区的价格比例 全票价近半数在百元以上 100元至200元的5A景区多达35．38％ 武当山、九寨沟、黄山等14个景区门票价格高于200元。
据新华社电五一小长假来临，国内相关信息显示，超过20个知名景区门票即将上调，涨幅均超过20%，５Ａ景区进入“百元时代”；越来越多风景名胜对大众“一票当关”。明信片里的风景，可望不可即。目前新一轮景区涨价潮，显示我国旅游产业链面临的现状：仿佛断了线，串起又散乱。
游客望景兴叹“无路是赵州”
“老妈不爱出门，好容易说动去赵县柏林禅寺。妻子是南方人，没见过赵州桥，原想从南到北跑趟‘燕赵自由行\’。听广播说从赵县赵州桥到正定大佛寺，燕北赵南涨价如潮，老妈坚决不去了。”北京一家设计所的孙先生说，“高僧赵州和尚有一句‘无路是赵州\’的话，成真了！”
入春以来，国内景区竞相“抬门槛”。清明前后，媒体惊呼“5A级景区集体跨入百元时代”：内地130家5A级景区，全票价近半数在百元以上；100元至200元的5A景区多达35.38％；武当山、九寨沟、黄山等14个景区门票价格高于200元。
门票，确实成了游客出门前要好好寻思的问题。
5A景区在“领跑”，各地景区也不甘落后，很多酝酿或已上调票价20％以上乃至60％。春夏之间，全国已有20多家知名景区明确要涨价。据记者了解，泰山、蓬莱阁、井冈山核心景区等已向价格管理部门申请门票涨价。
“今年五一旅游市场，主要有利因素包括国民经济运行总体稳健，城乡居民收入增长较快；主要不利因素包括部分景区涨价等因素。”中国旅游研究院院长戴斌预测五一节旅游时说。
调查到底谁在“抬门槛”
按国家发改委有关规定，景区门票价格调整频次不低于3年。许多景区最近一次价格调整是2008年前后。今又龙年，一些部门正好为“价格调整”开绿灯。国内价格“调整”往往与“涨价”同义，各地景区竞相加入“调整”行列。
当前出行类价格普涨也给景区“抬价”提供了理由。“油价上涨、机票价格上涨、燃油费上调、部分景区涨价”被中国旅游研究院并列为今年五一节旅游“主要不利因素”。
同在旅游产业链上，别人涨得，为何我涨不得？——这成了不少景区竞相涨价的托词！
景区涨价，还有一大原因是地方政府及景区的思维定式：“票价即身价”。欲涨价逾20％的赵州桥景区，正全力“打造5A景区”。“景区升级＝价格上涨”成了“打造旅游支柱产业”的等式。“景区每增加一个A，相当于门票增加20元，否则是自掉身价。服务质量倒在其次。”一位业内人士说。
知名景区外，河北赵云庙、隆兴寺等二三线景区，门票都要涨20％以上。大众休闲的城市公园也加入进来。武汉植物园门票将由30元／人次调整为40元／人次；石家庄动物园门票将由40元／人次调整为50元／人次。
“景区运营与一些相关部门都有联系，但各部门之间缺乏联系，都从各自角度出发，从自身利益着想，从而提高门票价格。”北京大学教授、旅游研究和规划中心主任吴必虎说。
有些景区门票涨了，服务却跟不上。“在增加游客成本同时，服务质量随旺季到来有下降趋势。”戴斌说，今年一季度游客满意度环比下降，卫生状况与公共厕所、旅游投诉系统、食品卫生和餐饮价格、公共交通等因素影响游客满意度。
分析单靠涨价是条“死胡同”
中国旅游研究院、携程旅行网联手，在代表景区的3万多份现场问卷并参照携程旅行网数据库统计发现，国内游人均花费500元以下比例较大，大多数国内游客景区门票占总花费比例最高，为21.92％。
“人均五六百元的消费水平，一家三四口出游预算，刚凑够门票钱。”携程旅行网副总裁郭东杰对记者说，“景点门票旅游价格偏高，一定程度制约了居民旅游消费。”
旅游是下蛋的金鸡。据国家旅游局统计，旅游业产业链长，相关行业超过110个，对饭店业贡献率超过90％，对民航铁路客运业贡献率超过80％，对文化娱乐业贡献率超过50％，对餐饮商品零售业贡献率超过40％。
景区带头涨价，把金鸡当成唐僧肉，打断了产业链，使饭店业、民航铁道客运、文化娱乐、餐饮零售业面对“需求缩水”时受到负激励。
作为全国率先把旅游、园林合并成立旅游园林局的副省级城市，南京已表示不跟当下的涨价风。在玄武湖、中山陵相继免费开放基础上，更多景区将争取免费。
“旅游有个链条，链条的最终头，大家目光好像都集中在那个地方，但是那里不一定有最多的商业机会。但是链条的后端，甚至是它的旁支，有可能有好的商业机会，甚至会成功。”南京市副市长陈刚表示。
拉动经济，绝不能涸泽而渔；走出死胡同，就是海阔天空。西湖免费开放，带动杭州旅游产业新增经济效益上百亿元。人人知道这个理儿，但动真格则需打破利益部门各自为政局面。
我国景区、公园往往归属城建部门，文物历史遗存归属文化、文物部门，宗教部门也掌握一些资源如寺观、教堂，有的还与风景区结合在一起。“九龙治水背景下，有关部门要在机制上入手，坚决打破条块分割，确立大旅游管理的理念。”有关专家表示。
“很多地方政府认识到了旅游业是‘全局性产业\’，‘抓旅游就是抓发展\’。这种理念只有付诸实践，才能变成硬道理，才能走出‘门票经济\’这条死胡同。”国家旅游局局长邵琪伟说。
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旅游公司推高门票扭曲了资源市场配置
旅游行业上市公司近期陆续发布的年报显示，在旅游景区天价票虚高的背后，掌控部分经营权的上市公司坐拥超过70％的主营业务毛利率，部分公众旅游资源已沦为一些上市公司的赚钱工具。
业内人士指出，旅游企业在高利润之下仍申请涨价、将一些寺庙承包给企业进行商业化运作，是当前国内风景区十分普遍的现象。同时，一些旅游上市公司不仅无视景区作为公共资源的特点，同时也没有向股东派发与利润增长相应的红利。
桂林旅游公告显示，2011年其董事长收入高达73.08万元，董事、监事、高级管理人员总收入达到670万元，却仅向全部3.89万名股东分红3601万元，每10股派发1元的分配方案令其股息率远不及一年期定期存款。
桂林旅游还算不上最著名的“铁公鸡”，张家界坐拥稀缺旅游资源带来的高利润率，但这家上市公司自2003年以来一直没有分红；西藏旅游更是自1996年上市以来从未进行过现金分红，被股民称为“一毛不拔”。
数据显示，2011年度，峨眉山A拟分红3527.82万元，丽江旅游拟分红2457万元，云南旅游拟分红1075万元，分别仅占实际可供股东分配利润的27%、19%和34%，这对中小股东来讲显然有些吝啬。
北京大学经济学院金融系副主任吕随启认为，面对风景区上市公司难填的“欲壑”，有关旅游、价格、宗教、金融的监管部门应该履行监管职责，不能任其侵害公共利益。
“旅游产业的发展需要可持续性，如果单纯为了追求利润而将公众资源过度出让，这不仅将影响到普通游客的利益，也将扭曲资本市场的配置作用。”清华大学新产业与新经济研究中心主任张凯昭研究员如是说。据新华社电
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