威远县供电公司：精准落实“四个管住” 严格现场安全管控

近期，威远县供电公司坚持抓好安全管控“四个管住”，即管住计划，管住队伍，管住人员，管住现场。

管住计划源头：严格“月计划，周安排，日管控”，严格“三措”方案编制审核。临时性计划需安监部等部门审批同意、分管领导签字方可提报。事故抢修、临时性工作等现场提高一个风险管控级别。同时对周计划进行多方式公示。

管住施工队伍：公司领导每月定期参加班组、供电所周安全学习或月度安全生产例会等，通过学习宣贯安全规程等，提高班组、供电所整体安全意识。安监部定期核实各施工队伍准入资质、施工力量、管理能力等变化情况，同时对施工队伍违章情况按月按季度打分，违章积分达到规定上限即组织约谈，停工整改。

管住作业人员：严格现场作业人员的准入资格审查，杜绝安全准入不合格人员进场作业。同时扎实开展安全警示教育活动，做好安全交底、危险点分析，确保所有现场作业人员熟悉现场工作地点、工作内容、安全措施、危险点及防控措施等。

管住现场：对每天作业现场安全巡查全覆盖、远程视频监控全覆盖，到岗到位全覆盖，同时对各类违章零容忍。2021年，公司巡查作业现场936个，查处违章184起，安全约谈施工队伍3次。（罗兵）

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