忙碌的“项目总管家” 内江经开区项目综合推进中心主任李光辉的一天
李光辉（中）组织企业代表到区职能部门协调解决项目土地摘牌工作
李光辉（中）组织企业代表到区环境分局咨询环评问题
李光辉（右1）与职能部门一起到项目现场协调
◇内江日报全媒体记者 胡信柯 文/图
上海申和热磁电子有限公司投建四川富乐德一期项目，8个月完成从协议签订到正式投产，10个月实现二期项目从建设到正式运营；河北跃迪新能源汽车项目，从签约到开工建设仅用124天；杭州集世迈物流装备股份有限公司整体收购四川德摩叉车，涉及6项5700多万债务问题、一期工程7年未竣工验收等棘手问题， 6个月成功协调解决债务问题，并完成一期项目竣工验收。原四川德摩叉车200亩土地和厂房的不动产权证顺利过户到杭州集世迈公司名下……
内江经开区创造的这一个个“国开区速度”，离不开“最多找一人”工作机制和“项目管家”服务理念，从曾经的由“企业找我办事”转变为“主动找企业办事”，推动了招商引资项目快开工、快建设、早投产。
3月2日，内江经开区“项目总管家”——区项目综合推进中心主任李光辉又开始了奔波忙碌的一天，以涓滴之力，助推“国开区速度”不断提升加码……
上午：
会议+走访，梳理解决21家企业反映问题
上午9点，针对一季度项目促建会上21家企业反映的问题，李光辉召集区建设局、区经合局、区市场监管局、区党政办、区财政局等8位项目管家开会，进行分析研判。
“今天先解决国药控股建设项目北侧护坡问题，以及正大饲料厂、石油容器厂这两个搬迁项目交界处共用围墙修建问题。开完会，这两个项目的‘管家’——区市场监管局和区财政局，还有涉及到专业问题解答的区自规局、兴元集团，和我一起去企业，现场探讨解决办法。”
会上，针对企业反映的问题，李光辉与相关职能部门、项目管家不断讨论着处理方案，对项目存在的问题，一一进行梳理和安排。
9点30分，会议结束。根据会上的安排，一行人7分钟后到达国药控股川南医药物流中心项目建设现场，同约好的企业项目负责人郑柳开始了紧急讨论。
郑柳焦急地问：“李主任，场地多久可以交给我们？还有这北侧护坡不仅会占用我的项目土地，还存在垮塌等安全隐患，要怎么处理呢。”
李光辉并没有立即答复，而是询问了负责相关工作的兴元集团工作人员张艺兰，得知该项目北侧护坡下还有园区道路规划后，李光辉立即表态：“本周之内我们就会把平完场的土地交给你们。北侧护坡的问题，我们正在进行道路工程中标施工单位公示，计划3月10日进场修建园区道路，首先会对北侧护坡进行绿化式护坡加固，并注意优化设计，尽量少占你们的项目土地。”
在经过20分钟左右的现场讨论后，双方就护坡处理方式达成了一致。10点11分，在内江正大18万吨饲料厂建设项目现场，李光辉召集了正大项目现场施工负责人彭永刚和内江石油容器厂搬迁项目施工方负责人刘新隆，共同商议两个项目交界处围墙修建问题。
“李主任，我们石油容器厂与正大公司中间需修建一排200多米长的围墙，你看这围墙该怎么修……”
“如果让我们私营企业一家来承担修建的话，资金压力太大，可否双方共同承担。”
两位项目负责人都表明了自己的难处，希望李光辉能帮忙解决。
李光辉同区建设局交换意见后说：“那这样，石油容器厂这边来负责围墙的设计和施工，费用两家公司均摊，双方签订共建围墙协议，尽快建好围墙，以免耽误工期。”
11点13分，在李光辉的协调下，针对围墙修建事宜，两家施工单位达成了一致意见。临走时，李光辉嘱咐，在雨季来临前抓紧施工，以免耽误工期，拖慢项目进度。同时，一定要注意施工安全。
11点18分，李光辉回到办公室，接着跟富乐德科技、四川恒德凯电气有限公司两家企业负责人联系，让他们下午到自规分局去解决设计规划、土地摘牌等问题，直到中午12点，他才放下手中的电话。
下午：
三方“对话”，协调部门为企业一对一做好服务
短暂的午休后，李光辉早早地来到内江经开区自规分局，等候富乐德科技三期项目负责人石云龙和四川恒德凯电气有限公司项目董事长黄海岩。
14点30分，石云龙就三期项目土地摘牌工作向自规分局局长李奇颖进行了反映。
“3月11日就是土地摘牌时间了，为确保土地顺利摘牌，我们还需要准备哪些资料和办理哪些手续？”
李奇颖当场表示，将派分局专人指导富乐德科技办理相关手续，保证土地顺利摘牌。
15点11分，黄海岩也到了，李光辉还没来得及喝上一口热水，就又投入到工作中。
“李主任，我们现在随时可以动工了，但规划设计方案还没有审过，能不能帮我们协调一下。”黄海岩带着浓重的广东腔问道。
“黄总不要急，我们李局长会帮你加快协调解决的。”李光辉将四川恒德凯项目的设计方案交到李奇颖手里，两人就方案过审的问题进行了讨论。
几分钟后……
“放心吧，你们的设计方案没问题，应该很快就会过审，本周可以先将平整好的土地交付给你们。”
“太感谢你们了！这样我就放心啦。”
……
15点56分，送走了黄海岩，李光辉正要返回管委会，江苏华益的总经理助理邵健又打来了电话。
“李主任，我们公司的项目，计划今年上半年开工，需要在内江经开区网站上进行环评公示，麻烦你帮忙协调一下。”
“好，你马上来生态环境分局，我让李股长指导你。”
16点10分左右，在区生态环境分局，在李光辉的协调下，区生态环境分局行政审批股股长李波认真审核了邵健提交的资料。
“我看了，环评公示资料没问题，我会将资料尽快提交管委会审签后公示，就这两天就可以在网站上进行公示。”李波说道。
“太好了，我马上把电子档公示资料发给李股长。”
……
16点35分，李光辉回到办公室，办公桌上又堆放了一摞文件，需要他在今天之内处理。
“‘最多找一人’到‘项目管家’工作机制推进以来，每年我们都会为几十户企业提供这类服务，帮助指导企业办理相关手续，对外来投资企业全程代办所有相关业务手续。同时协调相关职能部门处理解决企业遇到的困难和问题，大大提高了项目前期手续办理速度，为项目快速开工、快速建设提供了有力保障。”李光辉说道。
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