内江市中区经开区管委会:加强合同管理 筑牢防腐拒变防线

（黄雪琴 舒莉萍 记者 李乐）今年以来，市中区经开区以党风廉政建设和创新为重点，将合同管理等制度建设作为突破口，更加注重预防和制度管理，从源头筑牢预防腐败的坚实防线。

制度建设，筑好“防腐墙”。制定了《合同管理暂行办法》，建立起“统一领导，分级管理，分类运行，责任到人，全面监督”的合同管理体制，对涉及国有资产、国有自然资源使用权、行政征收（征用）补偿、招商引资、融资采购特许经营权、合作委托等重点事项的合同订立工作从程序上进一步严格规范，做到高起点定位，高效率管理，低成本控制、低风险运行，确保开发建设项目健康运行，形成了以制度管权、按制度办事、靠制度管人的管理机制。

事前控制，架起“隔离带”。市中区经开区通过《合同管理暂行办法》明确各类合同的管理权属与工作职责，建立合同审签制度，设立多重审查关口，层层把关，预防腐败现象发生。

全面把关，立好“铁闸门”。 切实发挥市中区经开区纪工委的监督督查作用，全面把关，不留死角。以《合同管理暂行办法》为依据，组织全委范围的合同清理工作，将合同的档案管理、执行管理、成效管理作为监督重点；建立合同动态管理机制，纪工委对重点工程和事项全程参与，对合同事项执行情况、实际效果进行定期总结反馈，做到平时有人管理过问，事后有人监督问效，以严格的事中、事后管理，确保任务落实，不出问题。

严格问责，敲响“警醒钟”。严明合同工作纪律，严格合同责任管理，在《合同管理暂行办法》中明确规定，凡在签订、履行合同中失职、渎职或以权谋私，损害政府利益的，根据情节轻重，将依照有关规定对责任人或负有领导责任的负责人追究行政和经济责任；触犯法律的，移送司法机关追究法律责任。同时，市中区经开区以“机关效能建设”为抓手，将有关合同责任目标落实到具体科室及个人，并纳入年度科室目标和个人目标任务进行考核，促使每一个责任科室及责任人自觉执行，将合同管理工作融入到日常管理工作中来。

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