内江市红十字会:在项目运作中筑牢“防腐墙”

（谢明洪 英子）在项目运作中，最容易发生廉政风险问题。笔者从市红十字会了解到，今年以来，市红十字会紧盯这一廉政风险点，努力筑牢“防腐墙”。

用制度管人管事。市红十字会通过制定《内江市红十字会会长办公会议议事规则》《内江市红十字会社会监督员制度》等，有效地把权力关进了制度的笼子。

实行痕迹化管理。对项目资料上报不全或不及时的，进行通报和催报，从援助项目用途是否改变、援助标志是否完整、项目档案是否规范、感恩教育是否开展等方面进行排查，确保援助项目后续管理规范。值得一提的是，将所援助项目档案交内江市档案局归档管理，此举得到中国红十字总会的肯定。

加强项目督查。对全市红十字会系统开展的民生“十有行动”、博爱家园项目、应急救护培训工作等进行督查，每次督查都留下项目督查文字记录和照片。今年以来，对全市红十字会系统博爱家园项目进行了11次督查，每次督查均留下项目督查记录和照片备案。对发现的问题，现场提出整改意见和建议。

确保公开透明。抓好政务公开，聘请社会监督员，强化社会监督，营造倡廉助廉促廉的浓厚氛围。坚持把廉政文化建设融入红十字事业宣传教育活动，让群众看到“透明红十字会”建设。

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