签订近1500万元订单，中标1.2亿元改造工程。山能淄矿方大公司 “亿元大单”冲刺首季“开门红”
□本报记者 马景阳
本报通讯员 崔迪 毕浩瑜 弋永杰
2月21日，经过近1个月的紧张筹备，山能淄矿方大新材料公司正式获批复工生产。复工当日就签订两笔千余万元订单，火速进入全面生产状态。
“我们尽可能地满足他们的需求，让大家有个好心态，理解和配合隔离工作。”方大新材料公司综合办公室主任、方大新材料党支部副书记白瑞玉介绍。
随着复工人员的陆续返岗，方大公司现有来自省外、市外返岗隔离人员296人，其中在公司、项目部宿舍封闭式隔离观察的215人，在家隔离81人。如何让返岗职工安全渡过“隔离关”，成为方大公司疫情防控工作的重点。“开饭咯，今天的食谱是黄瓜炒鸡蛋、馒头、稀饭、水果各1份。”在方大建安公司封闭隔离观察点门口，隔离点管理员王隆昌边摆放饭盒，边大声告诉职工。
方大公司在严格落实新冠肺炎疫情隔离处置方案规定的同时，在各单位成立了隔离点服务小组。他们建立隔离服务微信群，根据隔离职工的喜好制订营养食谱定时供应3餐，照顾好隔离职工的生活。同时，各单位隔离点还建立了《每日谈心登记簿》，每日与隔离职工视频联络2次，将其身体状况和生活需求等记录在册，并开展“代跑、代买”服务。
此外，为让职工在隔离期间不疏业务，过得更充实，各单位给隔离职工适当安排了工作任务，让他们通过电脑手机网上办公。
“为积极复工，我们做了大量工作。一是对所有职工的健康情况每天进行摸排，二是原材料和设备都提前做好了准备，三是和镇政府积极协调，镇政府已经到场3次检查都没有问题”。方大新材料公司副经理杜晓明说。
新材料公司作为方大公司新兴品牌产业，今年受疫情影响，节后一度处于停工状态。为了尽快复工复产，确保今年目标任务如期推进，疫情期间该公司严格贯彻落实上级防疫抗疫决策部署，在做好厂区封闭管理、清洁消毒和人员隔离观察等工作的同时，他们还着重加大材料储备和设备维修力度，杜绝复工出现“人等料、人等机”的现象。
在积极做好复产准备的同时，该公司的销售部也坚持在疫情期间“线上”积极发力。销售人员做到24小时保持信息畅通，采取线上联络、电话联络、微信联络等方式，积极加强与合作伙伴、目标客商和老客户的联系交流。他们把企业的疫情防控、复工准备、产品库存等情况及时公布给对方，让客户根据自己的实际需求“照单选菜”。
“功夫不负有心人”，最终签订了2笔近1500万元的订单，可谓“开门见彩”。“一复工我们就接到长清电厂电话，他们急需管材，第一时间找我们签订了一个3万米的管材计划。通过微信群交流，中煤集团一化矿业也是刚开工，井下水量大，紧急需要管路找到我们，正好我们库存有一部分，正式开工之后第一时间及时把货供过去”。方大新材料公司副经理袁飞说。
在方大新材料公司获批复工“开门见彩”的同时，方大建安公司也不甘落后传来喜讯，中标价值1.2亿元的固玄庄村棚户区改造工程。
疫情期间，公司中标淄博经济开发区北郊镇固玄庄村棚户区改造工程的喜讯，可谓是鼓舞了员工们众志成城战疫情，齐心协力忙复工的士气。”方大建安公司副总经理孙兆雷高兴地介绍。
这次的“亿元大单”是建安公司近一年内中标外部市场的第三个亿元大单。就在几个月前，他们凭借过硬的实力和业内良好口碑，先后中标了淄博和泰园建设项目、镭泽激光共享产业园项目两个亿元项目。“屡次中标亿元大单不仅代表了行业内对我们的认可，更是公司上下齐心协力拓展外部市场的最好体现”。方大建安公司总经理张伟表示。
此次中标“亿元大单”，得力于方大公司对外部市场的提前布局，对每个项目的积极准备。疫情期间，为保证项目的顺利中标，方大建安公司成立了项目跟踪及投标工作小组。从做好工程信息收集和及时掌握工程的时时进展，到收集建设单位、招标代理公司的相关工程信息及意向性，主动掌握竞争对手的信息情况，他们先后制订了多套应对方案，可以说中标是“意料之中”的事。
“面对疫情，方大公司坚持一手抓疫情防控，一手抓高质量发展，两手抓、两不误，实现开门红。”方大公司党委书记、董事长白国伟表示。
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