新时代 新机遇 新思维 访参加内江市“工业企业大讲堂”第一期专题培训会的 部分企业家学员
◇本报记者 刘小玲 全媒体记者 刘颖
四川恒通动保生物科技有限公司董事长、总经理 郭亮
企业家要转变经营思维，加强现代化管理
“工业企业大讲堂”专题培训很有意义，张子凡老师讲“管理就是服务”，对此我非常赞同。时代越发展，工业企业发展越需要构建现代管理体系，我们企业家需要跟随时代发展，更新管理知识，切实从根本上改变经营思维，提升团队能力素养，推动管理现代化，增强企业竞争力，为推动内江经济高质量发展贡献力量。
四川梓橦宫药业股份有限公司董事长 唐铣
强化系统管理思维，吸引和培养顶尖管理人才
我们公司一直非常重视企业管理工作，在12年前就引进了平衡计分卡管理体系，现在已进行更新升级，可以同时解决“找谁干、怎么干”的问题。现在有些工业企业缺乏系统的管理思维，对外很难吸引顶尖管理人才。除了引进人才，更重要的还是要培养自己的管理人才。本次培训，给我们上了很好的一课，希望以后可以根据企业不同层次人才，设计不同培训内容，更好地提升各大企业竞争力。
隆昌市泥腿农业科技有限公司副总经理 罗兴容
管理思维要转型，逐步实现“不管而理”
这次“工业企业大讲堂”培训水平高、干货多，也体现了市委、市政府对企业的高度重视，对企业发展的关注更大、投入更大。目前，设备行业正面临转型，我们公司的市场定位也需要转型。对企业家来说，首先就是管理思维的转型，要注重调研多下市场，用事实让员工服气；其次是要转变作风加强协同，勇于担当狠抓落地，逐渐实现“不管而理”的最高境界。
永安恒世达建材有限公司生产副总经理 李世清
营销要开阔思维，以市场为准、理念和服务并重
培训老师以做人做事为切入口，将中华民族传统文化和管理结合到一起，讲怎么管理，更加通俗易懂，具有基础性、通用性，对所有企业都适用。营销上主要是要开阔思维，以市场为准，不能只负责卖产品，还要理念和服务并重、以人性为本，往“高维”发展，从铺装、设计、理念实现销售，把内江企业做大做强。
四川威玻新材料集团有限公司副总经理 邓贤朝
从制造产品到技术服务的营销转变
威玻集团一直从事新材料产业，致力于玻璃纤维制造。新材料产业是基础性产业，面临市场竞争大，公司定位也在发生改变，以前是以制造产品为主，现在重点转向以技术服务营销。对于公司发展，我们深挖潜力、突出主业、收缩副业；加大技术引进，推进机器换人；加大干部员工培训教育，强化内部企业管理，不断引进人才，用好人、用对人。同时，深入市场调研，以客户需求为导向，为企业创造更多经济效益。
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