难忘《南充晚报》创刊初期的日子
□ 刘文逵
伴随着21世纪的钟声敲响，《南充晚报》于2001年元旦正式创刊,全国公开发行。从此，结束了南充这片千古神州风物宝地上没有晚报的历史。
站在新的时代节点， 回眸晚报人艰苦奋斗的峥嵘岁月， 勾画筚路蓝缕的拼搏历程，点评报业市场竞争的酸甜苦辣，有一种说不出的感情在汹涌， 使我难以平静。
在晚报创刊初期的头两年（2001年1月至2002年12月）里，我们被时代推赶着，被新闻工作的崇高使命激励着，不曾有一刻慢下身来。不平凡的日日夜夜，值得追忆、思考，令人久久难忘。
学习 最持久的竞争力
要创办一流的报纸， 必须有一流的编采队伍。《南充晚报》 创刊初期的最大难题，是新闻人才缺乏。2000年11月，我从南充市委外宣办、 市政府新闻办主任的岗位调到南充日报社， 主持晚报全面工作。报社党委从《南充日报》编辑部抽调了7名同志到晚报工作。12月上旬，晚报面向社会， 公开招聘了30名编辑、记者，这批人员有文化，有朝气，有热情，但没有学过新闻业务，没有采访、编辑工作经验。
针对现状，怎么办？我们认为，最持久的竞争力， 是超过竞争对手的学习能力。于是，我们把提高编辑、记者的学习能力摆在首位， 不断增强了晚报的战斗力、创新力和竞争力。
我们坚持开展马克思主义新闻观学习教育活动， 不断增强编采人员的政治意识、大局意识、责任意识和把关意识，严格把好每篇稿件的政治导向关、 思想导向关、价值导向关、行为导向关、服务导向关，严防差错闯入版面。
我们坚持不懈地学习、 研讨新闻业务，关注社会热点、焦点、亮点，聚焦公众话题、问题、疑难点，共鸣家事、国事、天下事。我们用开放的心态，向《新民晚报》《北京晚报》《羊城晚报》《今晚报》《武汉晚报》等国内一流晚报学习，仔细研究他们的发展战略、版面安排、特色栏目，博采众长，取其精华，为我所用。很快，不断提高学习能力，成为《南充晚报》的竞争优势，编采队伍逐步成熟了。
争优 好新闻奖纷至沓来
好新闻具有真实、新鲜、典型，趣味可读、时效性强的特征，传递着真善美的价值观念，引导着新闻发展潮流。报纸好新闻的多少，是衡量报纸质量的尺度，也是其社会影响的重要标志。 我们把争创好新闻奖列为晚报工作目标， 营造了总编辑、副总编辑带头，记者、编辑积极参与，你追我赶，竞相创好稿的良好氛围，取得了喜人成绩。
据统计， 在2001、2002两年里，《南充晚报》有33件新闻作品，在新华社、全国晚报、 中国地市报和四川省好新闻作品评奖中获等级奖。
《南充晚报》创刊头两年里，获好新闻奖的等级、数量，居于中国西部同类晚报的前茅，令国内同行刮目相看。
创新 晚报人永恒的主题
创新改变世界，创新成就梦想。创新是南充晚报人永恒的主题。 从开办晚报的第一天起，我们就响亮地提出：要观念创新、思维创新、工作创新、机制创新、管理创新。设立了晚报总编辑奖，激励大家不断出创新成果。
为了增强晚报的可读性， 晚报每天上午开新闻策划会，讨论新闻点子。信息服务，涛声不再依旧。我们不仅第一时间转发新华社、中新社的要闻，还派出记者采访独家新闻。晚报创办的第一年里，我安排一名记者开车赴西藏， 用20多天时间采访， 及时在晚报刊发了一组鲜为人知的系列报道，受到读者喜爱。
为了增强晚报的贴近性， 我们以服务市民为己任，愿做市民的公仆。我写的《南充晚报》 创刊词中， 有这么一段话:“‘公仆’不是谦词，而是一种真诚。与市民心心相印，肝胆相照，走家串户，朝夕相处，高鸟不在，春燕衔泥，飞入寻常百姓家。让党的方针政策春风化雨，让时代的主旋律有声有色，让‘上情’的传达入情入理，平易近人。让‘下情’的上达，有板有眼，快速准确。”晚报从第1期起，就开设了《新闻热线》栏目，24小时为读者开通。这一栏目坚持至今，已成为中央信访办肯定的媒体名牌栏目。
为了增强晚报的时效性， 我们建立了采、编、审快速反应机制，做到新闻发现快，采写快，编发快，审定快，尽量多发昨日新闻、今日新闻。2001年9月12日凌晨，我们通过互联网收到美国9·11事件发生的新闻时（北京比纽约时差快12小时），我们已编排好当天《南充晚报》，并签了清样。为了将这条新闻推上头条，我们马上调版， 重新发排， 增加印数1万份。 这期报纸投放零售市场不到2小时，就卖完了。
发展 同步抓好两个效益
《南充晚报》 由南充日报社主管主办，南充晚报社出版。晚报创刊前夕，市委宣传部发出文件，明确规定：南充晚报实行南充日报社党委领导下的总编辑负责制，人、财、物相对独立，以全新的机制运作。创刊之初，报社党委从日报社财务科给晚报社财务科拨了30多万元开办费，用于添置电脑、办公家具、摄影器材，发工资，买医疗、养老保险，支付水电费、出差费等。资金非常紧张。加之，我们是先办报，后抓发行，晚报创刊时无订户，没有发行收入，也没有广告收入，更没有财政拨款。开源节流增效益，成为晚报的燃眉之急。
在困难面前， 晚报全体人员都意识到，自己是晚报共同体中的一员，晚报充盈着自己的眷恋，飘飞着自己的祈盼。晚报就好比一条船， 大家都行进在一条船上，漂流在同一峡谷，一同拼搏，一起梦想，一道追求。
在晚报这个平台上， 虽然大家分工不同， 但目标一致———努力推进晚报的蓬勃发展。 大家不计时间， 不计报酬工作。我和副总编辑，在创刊后的头7个月里，上了白班，又上夜班，对大样上每篇稿都要审阅、修改。甘苦自知，虽累犹甜，无怨无悔。
我们一手抓晚报质量， 提高社会效益，一手抓晚报的发行量和广告量，提高经济效益。2001年， 我们与市公安局联合办了《南充晚报》公安专版，与市中级人民法院联合办了《南充晚报》 法院专版，有效增大了晚报的发行量。我们选择了近20家订报大户，作为晚报的“调研基地”， 巩固了晚报大户的报纸订阅量。我们与市安办联办了南充市安全知识竞赛，在晚报上刊登有奖赛题，这期晚报增印了5万份，使晚报最高日发行量达11.8万份。
为了拓展晚报广告业务， 我们充分运用晚报的宣传优势， 策划了一系列有较大影响的社会活动。如2001年里，6月份晚报承办了全国足球甲级联赛南充地区比赛，8月份晚报主办了南充市首届模特大赛，10月份晚报与市房管局联办了南充市房交会。通过举办这些活动，晚报广告量大增，经济效益提高显著。
《南充晚报》创刊第一年（2001年）里， 除赚回全部开办费、 支出各项开支外， 净盈利65万元， 开全国晚报当年创刊、当年发行、当年盈利之先河。
《南充晚报》创刊头两年里，广告收入逾1000万元， 是全省同期举办的8家晚报中效益最好的。晚报改革、发展步入了人尽其才、物尽其利、时尽其效、富有效益的良性轨道。
业绩 省市主管部门的表彰
2002年底， 四川省新闻出版局专门发文，向全省新闻系统推广了《南充晚报》坚持思维创新、工作创新、机制创新、 管理创新， 加快晚报发展的经验。
2003年初， 南充市委宣传部专门发文件，通报表扬南充晚报，并向晚报领导班子和全体人员，颁发了5万元奖金。
晚报创刊初期走过的路艰难崎岖，留下的足迹可歌可泣。我行故我思，我思故我在。晚报能取得好的成绩，离不开市委宣传部、报社党委的鼎力支持，离不开晚报全体人员的团结打拼， 离不开晚报广大读者的厚爱。 作为南充晚报首任总编辑，我深怀感恩之义，常念相助之人，谢意永存心中。我会记住所有的同事、朋友。
（作者系《南充晚报》前总编辑、高级编辑）
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