西河社区探索基层治理新模式 共建共治 小区环境美了 居民笑容多了

南充日报 2019-12-20 04:49 大字

●黎涛

基层治理,如果单是政府唱独角戏,社区一手包办,问题难以解决,群众满意度也得不到提升。如何解好这道民生题,顺庆区新建街道西河社区探索基层治理新模式:社区、居民共建共治。社区和居民共绘同心圆,激发了干部干事热情,提高了居民获得感、满意度。

“问题小区”急需猛药

基层治理难,这在曾经的西河社区三和苑小区得到了充分体现。

三和苑小区建于2005年,共有住户88户、300余人。小区投用之初,没有专业的物管公司,小区建设方请来了两名物业管理人员,虽然管理质量不高,但基本工作还能开展,小区居民也能接受,彼此之间相安无事。

“但是到了2011年底,就出现了部分业主不交物管费的现象。小区建设方称小区管理一直处于亏损状态,便撤走了物管人员。”西河社区党委书记张丽介绍说。

之后,社区也帮着该小区找了好几家物业公司,基本都是来了转一圈就没了下文。因为这个小区体量小、人口少,管理和收费难度较大。

无人值守的弊端开始显现,小区治安越来越差。“说了你可能都不信,当时我们小区有人大白天被偷了2万元。自行车、摩托车被盗的就多了去了。”小区居民吴占荣说,不仅如此,公共区域无人打扫,车辆乱停乱放,“小区乱成了一锅粥。”

居民抱怨,社区干部也压力山大。“那段时间,我们隔三差五接到投诉。三和苑小区逐渐成了‘问题小区’。”该社区一名工作人员说,“每次接到这个小区的投诉,感觉头都大了。”

“问题小区”的问题越积越多。尤其是2013年上半年,小区发生了一起火灾,居民乱停车堵住了消防通道,导致消防车进不去,差点影响救援。这个“问题小区”的沉疴急需一剂“猛药”。

共建共治气象一新

居民意见大,社区调解又不满意。一筹莫展之际,2013年底,张丽率领社区班子成员到该小区召开院坝会,88户业主派出代表参会。在小区院坝内,大家围坐在一起,围绕“愿不愿意整改、要不要物业管理、要不要成立业主委员会、成立业主委员会怎么开展工作”这四个问题展开了长达半天的讨论。

“居民利益诉求多样,政府摸不到群众‘心坎上’,说到底,还是咱自己最了解自己。根据我们小区的特点,我认为应该成立业主委员会,自己的事情自己管……”小区居民王少军既是共产党员又当过兵,还有物业管理经验,他提出的方案,大多数居民都比较认可。

方案一定,大家就开始行动,成立业主委员会的事情紧锣密鼓地展开。经过公开选举,王少军担任业委会主任,小区居民文永松、王兴碧担任副主任。

“小区党支部也同时成立。”张丽介绍说,业委会7名成员中,就有4名党员。且都热心公益事业,有一定管理经验,作风正派,有公德心,这在一定程度上保证了业委会班子成员的素质和能力。

业委会班子新官上任,当即燃起了“三把火”,小区议事规则、小区管理公约等在充分征求业主意见后陆续出炉。当然,小区居民有啥事情还是要“吵”,不过现在的“吵”跟以前的“吵”有着天壤之别。现在是社区搭台、业委会主持、居民参与,“吵”出来的是建议,“吵”出来的是好方案。大家由过去的越吵越迷糊变成越吵越明白。

别的事情倒也开展得顺风顺水,但到了收取物业费这个环节,大家意见又不统一了。“小区之前的乱象就是因为物业费收不上去、管理跟不上导致的。这个问题必须一次性协调解决好。”王少军陷入沉思。

业委会开会讨论、业主召开院坝会商量……经过反复探讨,终于定下了物业费收取标准。“物业费跟小区投用时一个价,每月每平方米0.35元,业主自购车库每月每平方米0.35元,租用车库每月每平方米0.5元,路面停车每月60元……”王少军说,业委会班子成员带头缴纳,其他业主陆续跟进,物业缴费率达到了98%以上。

有了资金,如何用好是关键。改造停车位,安装监控和防盗网,维修小区门禁系统,提高小区保洁、保安工资……一系列措施推出后,小区环境好了,业主笑容多了,邻里关系也近了。

居民共享治理成果

“基层治理,绝不是简单的‘头痛医头脚痛医脚’,而应该树立‘一盘棋’思想,因案施策,建立长效机制。”顺庆区委组织部相关负责人说,只有充分调动小区居民的积极性,让大家参与小区管理,才能共同守护好家园。

基层治理,制度是坚实的保障。顺庆区形成了“区委—街道党工委—社区党组织—小区业委会”的管理链条,让小问题、小矛盾、小纠纷不出小区。

2018年春节前后,三和苑小区内排污主管道老化破裂,这件事不仅小区居民以及业委会出了力,社区、街道都参与进来。

“春节期间,业委会成员带头值班。本该与家人坐在家里享受年味儿的,结果变成了闻臭味,他们还乐呵呵的。”该小区居民肖秋林说,社区工作人员、小区居民纷纷加入到排污值班的队伍,大家齐心协力熬了过去。

如今,笔者再次走进三和苑小区,只见小区内环境整洁,车辆停放有序,绿植红花相映成趣。在小区门卫室的窗户上,一张“2019年1—7月收支情况”表单上,小区今年前7个月的财务收支情况一目了然。

“2014年业委会成立之初,我们就在银行开了一个共管账户。至今小区已有结余14万余元,其中10万元定期、4万余元活期。”业委会出纳高中觉说,小到几块钱,多到上万元的收支都要公开。支出500元以下的召开业委会,支出500元以上的则需要开院坝会。社区还会派人来监督。

共建共治,不仅建出了和谐小区,也建出了暖心小区。小区居民梁某因病住院,业委会从共管账户中划出1000元,又组织业主捐款,最终筹得善款近万元,一定程度上减轻了梁某的经济负担。小区居民家有人去世,小区按一定标准发放丧葬费;过大年,小区统一给业主发红包……为了让居民住得舒心,小区还设置了业主活动室,大家可以在一起下象棋、打扑克,发展兴趣爱好。此外,在社区的组织下,该小区还成立了多个“小家庭”,其中有“川剧之家”“太极拳之家”“柔力球之家”等。

这几天,该小区业委会副主任王兴碧又开始深入各大超市、农贸市场做调查,准备采购米和油。这样的事情,她每年春节前都要忙活一阵。“这是为业主准备的春节慰问品。每笔钱都要花在刀刃上,这些都是大家的辛苦钱。”

“小区还是以前那个小区,人还是原来那些人,但是现在大家亲如一家。”王少军笑着说。

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