7月1日至明年春节前，中心城区重点城建项目督查组日督查、日通报项目施工情况，连续三次评价为推进较差的项目，严格实行通报批评、媒体曝光，并移交市纪委监委追责问责推
●本报记者 李奎 见习记者 罗熠
7月2日上午，市委目标绩效管理办公室督查人员在嘉陵区燕京大道改造工程施工现场督查时，要求施工方加强材料保障，满足施工需要；制定考核办法，逗硬督查奖惩，抢抓施工进度。
为全力推进重点城建项目建设，顺应人民对美好生活向往的新期盼，按照市委要求，市委目标绩效管理办成立中心城区重点城建项目督查组，联合《南充日报》、南充电视台，抽调专业工程技术人员，从7月1日至2020年春节前，卡准国庆、元旦、春节关键时间节点，对中心城区重点城建项目实行日督查、日通报，凡连续两次评价为推进较差的项目，予以黄牌警告、考核扣分；连续三次评价为推进较差的项目，严格实行通报批评、媒体曝光，并移交市纪委监委追责问责。
A 清点施工机具人数 督促推进项目进度
当天上午，市委目标绩效管理办督查人员在川东北金融中心广场二期项目施工现场看到，三台挖机在挖土回填，工人们在加紧施工。根据时间安排，该项目计划于7月完成场地平整，同时完成基础桩30%，到今年底全面竣工。目前，由于川东北金融广场外墙防水施工未完成，现场留下建渣和脚架未及时清理和搬运，影响了二期项目施工单位进场。
督查发现，川东北金融中心广场二期项目受连续降雨影响，基础施工无法进行。督查人员当即把这一情况记录在案，并要求施工方必须把责任落实到标段、班组、人员，制定评比办法、逗硬督查奖惩；抢抓施工进度，尽快平整土地，避开暂时无法施工的场地，有序安排打桩机进场施工。
随后，市委目标绩效管理办督查人员来到阳春路安汉路标美化改造项目施工现场看到，阳春路中间路面开挖完成，雨水污水管道安装在有序进行。在安汉路段，机器声轰鸣，两台挖掘机在进行施工。根据督查人员现场清点统计，工地有39名工人在施工。督查人员建议，由于交通压力大，导致施工难度增加，施工单位要增加施工人数和施工机械，尽可能缩短施工时间，缓解交通压力。
当天，督查人员还对顺庆城区重点城建项目推进情况进行了现场督查。“我们将每天到施工现场清点施工机具人数，查看施工饱和程度。”市委目标绩效管理办相关负责人说。
B 严格逗硬考核 确保项目如期呈现
记者从市委目标绩效管理办获悉，对中心城区重点城建项目进行督查，将从7月1日持续至2020年春节前。市委目标绩效管理办联合《南充日报》、南充电视台等，抽调专业技术人员，紧盯中心城区国庆、元旦、春节前需完工的重点城建项目，采取“四不两直”方式直奔现场，督促市辖三区及市直相关部门紧起来、动起来、干起来，上够人力、上够机具、上够保障，做到全段开工、全线开工、全面开工，掀起中心城区重点城建项目大会战热潮，确保中心城区重点城建项目如期呈现、整体呈现、完美呈现。
根据部署，督查中将实行“三挂”综合督查、“三步”现场督查、“三公”效能督查机制。其中，“三挂”综合督查指督查挂图作战情况、挂帅出征情况、挂责问效情况。“三步”现场督查指每天到施工现场清点施工机具人数、清查施工饱和程度；现场核查前日施工计划完成情况、收集当日施工计划，结合施工力量清点情况、施工计划完成情况，督查施工进度、施工组织、问题解决情况；现场收集突出问题，以“点球”方式逐级交办，限期完成、核实销号。“三公”效能督查指公开曝光、公开承诺、现场公示，项目现场将设置督查评价专栏，每天由督查人员在清点人员、机具后填写，对头天推进情况作出“推进较好、推进较差、推进正常”定性评价。
市委目标绩效管理办一名负责人介绍，督查中将严格实行日督查、日通报，市委目标绩效管理办每天通报督查情况，凡连续两次评价为推进较差的项目，予以黄牌警告、考核扣分；连续三次评价为推进较差的项目，严格实行通报批评、媒体曝光，并移交市纪委监委追责问责。
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