深挖潜力 大力实施创新驱动发展战略———四川省南充北湖宾馆有限责任公司

近年来，四川省南充北湖宾馆有限责任公司深入贯彻市第六次党代会精神，紧密围绕“155发展战略”，严抓内部管理，深挖市场潜力，大力实施创新驱动发展战略，把公司党的建设和改革工作扛在肩上、抓在手上，落实在行动上。

在党建工作方面，公司始终注重加强党的自身建设，牢记“四个意识”，认真落实“三会一课”制度，严格执行党内政治生活制度。公司领导班子严格落实党建工作“一岗双责”制度，强化主体责任，坚决贯彻执行中央、省委、市委和市国资委党委的各项决策部署，将党建工作与经营管理工作紧密结合。此外，公司牢固树立党风廉政建设永远在路上的思想，认真执行中省市和国资委关于党风廉政建设的各项规定和中央八项规定，坚决反对“四风”，严格规范财经纪律，认真执行“三重一大”规定。

在加强内部管理上，公司始终将质量管理工作当成公司日常管理的一根红线，大力开展“不作为、慢作为、乱作为”专项整治，要求各级管理人员和全体员工必须增强自身的质量意识、纪律意识、服从意识和成本意识，正确对待质量检查和质量处罚，同时进一步强化了质量管理体系，通过每日值班总经理及一、二级质检联动及交叉检查，全面加强了质量检查和质量处罚力度。在日常经营管理工作中，公司以各部门标准化管理规范为基础，针对各部门的重点工作环节全面实施量化管理监督考核。

面对新形势，公司及时调整经营策略，确立了“北湖宾馆，市民的家，高星酒店，大众消费，不设门槛，标准你定”全新的市场定位，迅速由政务型向商务型方向转变。加大对商务、私营企业、公司的拓展与销售；着力提升网络销售市场占有率；做好各种季节的专题营销活动；继续加大全员营销工作，广泛拓展大众消费群体。

下一步，公司将以全市国有企业党的建设暨国资国企改革工作会议为契机，进一步统一思想、凝聚改革发展力量，继续旗帜鲜明加强党的领导，聚焦聚力加强人员管理，千方百计实现国有资产保值增值，努力把北湖宾馆建设成为川北地区最受信赖、最具影响力的四星级宾馆，为开创南充新未来、建设成渝第二城作出新的更大贡献，以优异成绩迎接党的十九大胜利召开。 （李然）

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