南充东方教育集团举行全体党员、干部管理工作会议培优补差 让学生学有所用学有所成
9月22日，南充东方教育集团在南充十一中召开全体党员、干部管理工作会议，会议通过了《关于寇德林等同志职务任命的决定》。寇德林继续担任南充东方教育集团党委书记、董事长，易延发任副董事长、何卫东任副董事长，董鹏任秘书长，并新增一名常务副董事长。集团负责人以及各成员单位包括南充十一中、南部县东方国际学校、兴光职业技校、蓝职驾校等相关负责人、中层干部百余人参会。
会上，寇德林对上半年南充东方教育集团的工作进行了总结。他说，南充十一中、兴光技校、南部县东方国际学校、中职学校(包括职中、信息工程学校)工作十分突出。南充十一中在教育教学、队伍管理、在招生方面都取得了辉煌成就。兴光技校在业务拓展方面有很大的突破，发展趋势喜人。今年和人民大学签订战略合作计划，干部的培训工作正式开展。南部东方国际学校今年的招生也取得了很好的成绩，教学质量逐步提高。南部东方国际学校得到南部县教育局的表扬，成为南部县教育的又一个品牌。驾培部的四个考场管理井然，安全工作和队伍建设十分理想。两个幼儿园在办园质量、安全管理方面都取得了很好的成绩，但在招生宣传、社会交际方面还需要更加努力。
会上，寇德林与校（园）长进行了交流。交流的主题是“以校（园）长的价值领导启动集体智慧”。校（园）长的价值领导力不是一种单一的能力，而是一组能力，是一个有机的系统。能否发挥价值领导力，已经成为考验领导人的重要标准。学校的管理团队一定要像狼团队一样，各部门密切合作、集思广益。一个好校长依靠的是各方面的团结、各方面的支撑。
企业要树立正确的价值观，仅仅追求利润的企业绝不会有长效生命力，价值是一个企业的核心竞争力，为企业指引方向。近几年，南充十一中的教研活动开展得有声有色。高中、初中以及小学都要注意教研的开展，逐步提高教学质量。校、园长是学校的领导者，要善于把握方向，带领学校朝着正确的方向前进。
当前学校发展面临着从外延到内含的转变。立德树人、优秀传统文化的弘扬、学生关键能力的培养，是我们学校的品牌。我们要培优，更要重视补差，让学生学有所用、学有所成。学校要注意发展方向的转变，校长要重视价值领导的作用。
会上，寇德林对集团各成员单位领导提出了更高的要求。他说道，集团各成员单位领导干部在新时代要有新作为、新担当，最终还要体现一个“忠”。好的领导在其位谋其政，接受任务不找借口，执行任务不讲条件，完成任务不折不扣。没有担当不可能有作为，要为担当者担当，要为负责者负责。集团各单位要出台激励政策，为工作努力的人加强奖励。要将正面导向树立起来，激励对象要精准。要鲜明容错纠错的界限，原则错误不容忽视。反向约束的规矩要鲜明，对待领导干部要严管加厚爱。对不学无术、浑水摸鱼、碌碌无为的干部要逐步清退。
同时，还要体现一个“忠”字，要忠于企业、忠于单位，校长要注意推进下级思想的建设。最后，寇德林对各成员单位工作提出了几点要求。(唐敏 易青海)
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