对照“作战表” 每天督查每天通报

南充日报 2019-10-05 00:58 大字

●本报记者 李奎 实习生 刘颜滔

4日上午,南充市区下着大雨。一大早,市委目标绩效办组织的督查组就出发了,直奔北湖公园改造项目、南充火车北站地下空间施工项目、北干道改造项目等重点城建项目施工现场,现场督查项目推进情况。

国庆黄金周期间,市委目标绩效办组织的督查组坚持每天督查,每天通报。同时,还组织专家、技术人员参与,既当督查员,又当服务员和技术员,与各重点城建项目管理人员一起,现场研究如何优化施工组织,如何加快施工进度。

卡紧卡准时间节点 每天督查进度

每到一处,督查员手里都拿着“作战表”,现场督查项目施工任务是否如期完成;工地是否全线施工、全段施工、全面施工;是否人员上足、机械上足……

“国庆节期间,一共组织了3支督查组,坚持每天督查。”市委目标绩效办负责人介绍,督查中,各督查组采取“一清二核三督”的方式,加强现场督查。“一清”,即督查员每天到施工现场清点机具人数、清查施工饱和度;“二核”,即现场核查头一天施工计划完成情况,收集当日施工计划;“三督”,即结合施工力量清点情况、施工计划完成情况,督施工进度、督质量安全、督问题整改,每日点卯、现场验靶、严格评价,掀起城建会战热潮。

同时,市委目标绩效办还与纪委监委、新闻媒体三方联动、三管齐下,每天对推进态势进行通报,作出推进较好、推进正常、推进较差三类评价;每周对施工进度作出欠进度、达进度、超进度三种定性;每月对各项目的总体情况、薄弱环节、工作建议进行综述。

记者注意到,市委目标绩效办10月1日、2日、3日发出的93期、94期、95期《重大城建项目日报》,分别对国庆节期间未如期完成国庆节点目标任务的项目、如期完成国庆节点目标任务的项目,以及停工项目、推进正常的项目等进行了通报。以94期通报为例,通报显示,国庆节期间,顺庆区北干道升级改造等项目推进较好,高坪区阳春路升级改造等项目推进正常。其中,2日上午11时,督查员在顺庆区北干道改造项目进行现场督查时,经过现场清点,共有工人200余人、26台机具作业。北干道金鱼岭段改造项目正进行路基平整碾压夯实、土石方外运等工作。北干道马市铺段正进行燃气改管、强电安装等工作。

督查员一岗三责 全力推进项目建设

国庆节期间,记者在主城区各重点城建项目施工现场看到,市委目标绩效办组织的督查组在现场督查时,督查人员不仅担任督查员,还同时担任了服务员和技术员。

10月1日,在高坪区金融广场二期地下室施工现场,督查员发现一个积水坑施工进度一直不明显。经现场查看、问询,督查员了解到,原来是图纸上设计的积水坑位置和大楼的一个结构承台梁位置发生了冲突。按照新的设计方案,需要将积水坑水位下沉。“如果将积水坑水位下沉,就需要重新对10余根桩基延长,这样,不仅工期将增加近一个月,费用也将增加100余万元。”施工方一名技术人员说。

发现问题后,从阆中市住建局质安站抽调来的技术专家刘宏志立即会同施工方技术人员一起进行现场论证,研究图纸及大楼结构。通过现场论证认为,积水坑属于大楼的功能性构件,不属于结构性构件,其位置和大楼的承台梁位置发生冲突,只需将积水坑的位置平移少许,与承台梁避开即可。现场论证结论作出后,方案迅速传到大楼设计方,得到了对方的确认。

“既要担任好督查员,又要担任好服务员和技术员。”市委目标绩效办相关负责人介绍,今年组织重大城建项目督查组时,从市县两级质安站抽调了3名专家,担任工程质量监督员。为了加强服务,又从南充水投、国网南充供电公司、通讯产业办等部门抽调工作人员,在每天现场督查时,一方面督查水、电、讯等管道施工,一方面加强施工用水、用电保障,确保项目建设顺利推进。

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