“五本台账”针对薄弱点，管住“风险点”
本报讯（王燕记者赵斌）今年以来，三泉乡纪委聚焦主责主业，创新建立“五本台帐”监督工作法，突出抓好惩防体系化建设和干部“四风”等问题的监管工作，扎实筑牢廉政防火墙，在全乡营造了风清气正的良好政治生态。
科学化建立长效机制和管理台账。围绕乡党委安排部署的各项重点工作，依据各村、组和机关内设机构工作风险不同的现状，乡纪委全面清理工作环节的“关键点”、内部管理的“薄弱点”和问题易发的“风险点”，紧紧围绕资金、项目和干部管理三要素，创新建立干部作风、脱贫攻坚、惠农资金、“三资”管理、项目建设等五本常态化监督管理台账，积极探索清单式监督、痕迹化登记、动态化更新和规范化管理模式，将监督检查工作延伸到项目实施、资金使用、干部管理一线，实现了三级审批、上下共管的管理体系。
专人专责强化日常监督检查。成立了由乡党委书记任组长，纪委书记任副组长的组织机构，狠抓监督检查工作落实。首先健全监督队伍。乡纪委对全乡各村务监督委员会成员进行清理登记和教育培训，进一步明确乡村两级的职责任务，落实人员经费，确保“五本台账”常态化检查工作有效落实。其次注重日常检查。掌握全乡“一卡通”大数据，常态化监督检查惠民资金去向，坚持发放一笔追踪一笔落实一笔，保障各项惠民政策落到群众的“口袋”里。在项目建设、土地流转等方面，坚持项目实施到哪里监督检查跟踪到哪里，一个项目一本记录，对检查中发现的问题分类“亮牌”。在集体资金使用方面，制定了《财务报账签批制度》，同时完善机关《公务车辆管理》等制度，从制度上有效堵住“三公经费”管理漏洞。另外强化定期监督。乡纪委围绕落实“两个”责任，结合乡上推行的中心工作“月考”制度，每月对村、组及乡属机构开展一次检查，每季度开展一次约谈督办，每半年召开一次干部集体谈心谈话会，将“五本台账”上登记的问题及时反馈，跟踪问题办理情况，定期开展整改回头看工作，并将存在问题和整改情况同时作为乡、村干部年度考评依据，与年度绩效工资挂钩。
严格逗硬落实监督问责台账。在“民生工程、民政资金、惠农资金”监督检查台账方面，目前共监督发放各类民政补助资金78万余元，对“一卡通”清理中存在问题的两名村、组干部进行了诫勉谈话，并责令退回补助资金2千余元。在纠正“干部四风”问题台账方面，今年接办信访件5人次，处理违纪村、组干部3人，约谈村、组干部4人。在项目建设、土地流转等方面，监督审核各类工程建设款180万元，监督审核土地流转合同42份，并建立了土地流转合同和项目建设管理档案。在脱贫攻坚领域方面，全年监督发放各类扶贫资金25万余元，对扶贫手册填写不规范、扶贫政策落实不到位等问题及时进行了纠正。在“三资”管理问题监督台账中，纠正各类违规使用资金2万余元，乡、村、组建立了资金管理使用制度和留存档案。
目前，该乡通过试行“五本台账”监督工作法，党风政风民风明显好转、信访量大幅减少。全乡优质猕猴桃种植规模达3000多亩，47户贫困户通过“1+5”扶贫产业，户均年实现分红2000元以上，3600头标准化种猪场、年产20万吨的现代化有机肥生产项目即将建成并投产。
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