绵阳市政管理精细化 经开区实施“路长制”工作新模式
本报讯（尹淑相罗肖绵阳日报社融媒体记者夏宁）“路灯不亮找路长、路面脏乱找路长、路树枯死找路长！”今年以来，经开区积极探索“路长制”管理新模式，职能部门整合设施管理、卫生保洁、绿化养护条块职能，有效推动了辖区道路环境和市容秩序管理水平跃升。
自5月份起，具体承担全区道路维护等市政管理工作的经开区达坤公司就结合经开区实施的环境提升行动，把“路长制”作为市政管理改革的新突破口，明确由环卫公司牵头抓总统筹，经充分论证，制定《市政管理“路长制”改革实施方案》，公司按照“属地管理、条块结合、一路一长”的原则，先后召开任务部署会、改革推进会，建立市政管理三级“路长”，规范“路长”管理工作流程，明确巡查、反馈、协调、处置、督查5步工作法，并通过出台《“路长制”改革考核办法》建立奖惩机制，推进巡查有台账、反馈有回应、处置有结果、考核有依据，调动“路长”工作责任心，激发工作活力，确保市政管理工作落地见效。
“路长制”改革推行以来，全区22名三级“路长”各司其职，在责任区域道路开展常态化巡查，协调解决辖区乱堆乱放、路面坑洼、环境卫生等问题达300余个，辖区“整洁、美观、文明、有序”管理目标逐步显现。
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