一个百亿级项目的电力保障核心工程，从原本通常15个月的建设工期，缩短为仅6个月就建成投运，其背后的“绵电速度”与“范本意义” 担当实干：绵阳电力围绕“投资唱主角
四川经济日报记者 张宇 通讯员 王筱静
项目投资是推动经济社会发展的重要载体。
在始终不渝地坚持“抓项目就是抓发展、抓投资就是抓未来”的发展理念中，今年4月29日，总投资240亿元的惠科第8.6代薄膜晶体管液晶显示器件项目在绵阳顺利建成点亮。这也是绵阳继总投资465亿元的京东方绵阳第6代柔性AMOLED生产线去年7月1日实现量产后，绵阳构筑现代产业体系又一具有里程碑意义的项目。
“要素跟着项目走！”这当中，作为重要要素保障单位的国家电网绵阳供电公司，在围绕“投资唱主角”、当好“要素先行官”的使命担当中，始终把责任扛在肩上、工作抓在手上。特别是今年开年以来，面对疫情冲击，国网绵阳供电公司主动作为，全力推进惠科项目的用电保障工作。尤其是在推进该项目的核心——惠科220千伏专用输变电工程上，一个原本通常需要15个月的建设工期的这一工程，绵阳电力最终缩短为仅6个月就成功建成投运，较正常的工期大幅度缩短了9个月、270余天。
这一担当有为，不仅得到了惠科高层们的交口称赞，更是得到绵阳市委市政府的高度评价。在不到一个月中，绵阳市的主要领导与分管领导就先后四次作出重要批示，充分肯定绵阳供电公司为绵阳重点项目建设提供坚强电力保障。
靠前决策：在突破常规中多线并战
这无疑是一项极具挑战性的工作与考验：
据介绍，惠科项目电力配套工程涉及建设线路达22.7公里、铁塔69基、变电容量24万千伏安，面对工期紧、任务重、涉及单位多、程序性审批多等多重困难。
如何当好“电力先行官”，科学有力地支撑这一总投资240亿元的重大战略性项目在绵落地？“要在提速增效上再发力，必须突破常规管理！”国网绵阳供电公司总经理、党委副书记姚建东给出“电网答案”。
为此，绵阳供电公司党委专门成立惠科项目建设领导小组，由公司一把手担任“电管家”，牵头带领相关业务部门全力保障项目推进，为项目提供一对一、全方位、全周期的优质服务。
在内部，公司主要领导组织各专业建立起多线并行的“绿色通道”机制，打通建设前期壁垒，提前5个月开展变电站选址、线路规划和电气设计，充分打好“提前量”；在外部，公司主要领导在全省范围协调设备材料，从市外组织140余人，整合骨干力量和建设资源集中攻坚、多线作战，确保施工建设一路“弯道超车”。
铆足干劲，全力以赴地把疫情耽误的时间抢回来、把疫情耽误的工期赶回来！今年3月18日下午，在惠科项目部驻地，绵阳供电公司党委书记、副总经理张昀带领该项目部全体党员重温入党誓词。从春节期间按下“暂停键”，到推动项目2月17日在全省电力系统率先开启复工“重启键”，绵阳供电公司党委第一时间打响复工复产“供电保卫战”，工地上成立临时党支部，凝聚人心，鼓舞士气，为工程施工提供强大的组织保障力与战斗凝聚力。
此间，公司领导再度当机立断，优化作业计划压缩工期，协调增加1倍施工力量，调集3倍施工机械，以打突破战与攻坚战。施工高峰阶段，绵阳供电公司累计投入各类参建人员多达280余人。
在这场特别的战斗中，惠科10千伏临时用电工程，创造性分阶段完成6条电源建设，有力保障了惠科项目施工和调试正常进行。惠科配套220千伏输变电工程成为疫情发生以来绵阳电网首个建成投运的220千伏重大项目，更是满足惠科这个百亿级重大项目毫秒级高可靠性的供电要求。
三千精神：在昼夜鏖战中排难而进
天下大事，必作于细；古今事业，必成于实！
面对这一总投资达240亿元的重大产业项目，早一天建成投产，就早一天产生效益。特别是在应对猝然而至的新冠肺炎疫情给经济社会所带来的前所未有的冲击这一背景下，这一重大产业项目的早日建成达产，对于助推地方经济的发展意义更加彰显。
“必须发扬攻坚拔寨的精神，严格按照时间节点，倒排工期、挂图作战，细之又细，实之又实地推进供电保障战的实施！”对此，绵阳供电公司如是认为。在保证安全的前提下，国网绵阳供电公司充分地激励广大参建人员，发扬千辛万苦、千言万语、千方百计的“三千精神”，全力提速，昼夜奋战，人歇机器不歇，确保工程高效有序推进。
4月8日凌晨2点，满眼血丝的电力员工赖华依然在220千伏高桥变电站开展红外线测温，保障惠科工程建设期间的安全稳定供电。正值施工关键时期，他和同事们轮番作战，坚持120小时驻站保电，每2小时开展1次红外线测温和现场巡视，让客户用电无忧，在连续奋战48小时后，赖华和同事交接班后，他才匆匆赶去看望住院的母亲。
4月10日下午14时，明晃晃的太阳晒得人睁不开眼。在丰谷镇团结村2号塔放线现场，电力员工秦海军和他的队友正在30米高的铁塔上开展工作。几个来回下来，他们额头挂满亮晶晶的汗水，因防疫需要，潮湿的口罩已紧紧贴着口鼻，随着呼吸起伏。他们顾不上休息，只为赶在太阳落山时完成当天的工作任务。
赖华、秦海军只是惠科项目施工人员的一个缩影。正是他们的默默付出，通过高效的执行力和规范的操作，筑牢了工程质量安全的基石。一系列的数据在无声讲述：设备调试人员连续九天不间断坚守，确保投运设备正常运行；操作人员一丝不苟执行508张操作票、4965项操作，确保电网安全可靠运行。
“国网绵阳供电公司发扬‘电力铁军’精神，克服重重困难，从而确保作为省重点项目的惠科公司电力配套工程顺利建成，创造了绵阳重大项目建设‘电网速度’，为绵阳经济社会发展提供了强大的‘国网力量’。”绵阳市的一位领导在批示中如是赞誉！
肩扛大责：在精准施策中提速建设
三分部署，七分落实。
如何让决策部署落地执行、让施工建设有力推进，在国网绵阳供电公司背后是一个科学而周全的系统保障。特别是疫情期间的安全保障，更是全周期、全天候。
绵阳供电公司坚持“一个项目、一套方案”，制定惠科项目工程复工和疫情防控专项方案，落实责任到人，管控细化到每个流程。为确保施工作业安全有序开展，在常规安全作业基础上，更采用可视化视频监控设备对现场作业进行远程的全过程安全监督和疫情防控措施落实监督。
不止施工现场，在全国基建项目复工处于严格管控、全川仍处于一级响应状态下，绵阳供电公司采用“点对点”租车交通方式，组织施工人员在农家院落分散居住，并采取封闭式管理模式，保障施工人员上下班途中和整个施工期间的人身安全，最大程度严控疫情风险。
由于惠科项目配套供电工程施工处于绵阳南郊机场限高区域，周边电力线路密集、施工改造跨越点多面广，为保障电网稳定运行和施工人员安全，部分施工需停电作业。
着眼长远发展的供电保障需要，并着力降低对相关区域停电影响，绵阳供电公司综合采用带电作业、多点同步施工等方式。精准有效将利尔化学、旭虹光电等复工企业停电时间由计划3天减少到14小时，精心护航全市企业复工复产。
在此期间，针对辖区内重大项目建设、高危客户用电实际，绵阳供电公司由副总经济师牵头，制定“一户一策”“点对点”电管家服务等优化供电方案，协助客户做好相关应急准备，指导客户合理安排生产生活用电，以在精准施策中确保惠科项目的提速推进。
就在这样一个“干”字当头中，绵阳电力成功地演绎出“绵电速度”与“绵电奇迹”的完美结合。从去年10月入场到今年4月底完工，仅用6个月时间完成该项目主要电力配套工程——惠科220千伏专用输变电工程的建设投运任务，较正常工期15个月缩减近9个月、270余天。在不负重托与务实而为中，国网绵阳供电公司为绵阳这又一百亿级产业项目的竣工达成，再一次地书就了国家电网助力与服务地方经济发展的又一华章！
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