江油市蜀岭种养殖农民专业合作社联合社——整合资源创品牌资金互助闯市场
本报讯（记者李灵越）“加入联合社后，同样的农作物，不同的收成，”近日，江油市蜀岭种养殖农民专业合作社联合社成员王全友心情不错，今年初刚入联合社的他首次尝到了联合社的甜头，“从前，我们都是地里收成什么就直接卖，现在卖的都是经过初加工的有附加值的产品，收入增长了10%。”
老王所加入的江油市蜀岭种养殖农民专业合作社联合社于2012年成立。该联合社由82家农业合作社、4家农业企业自愿组成，成员单位辐射全市40个乡镇。2016年全年总产值达1260.07万元，入社社员收入增收437元。
7月31日，记者来到联合社，在挂着“互助合作求发展，扩大联合兴三农”标语的会议室里，理事长李仕全向记者讲述了联合社的“成长史”。
“由于规模较小、产品单一和缺乏品牌优势，所产的农产品虽好，但卖不上好价格。这样的情况，在绵阳市农民专业合作社普遍存在。”
困则思变，于是联合社应运而生，通过整合农民专业合作社资源，打造农民联合、合作经营的旗舰，打造统一品牌，实现产供销一条龙，产生1+1>2效应。
“联合社跟合作社产前、产中、产后‘大一统\’最大的不同就是——实行统分结合的经营模式。”李仕全介绍，联合社主要负责产前、产后服务，各成员社则负责具体的生产环节。
生产中，由联合社统一提供技术、信息、产品安全，农产品购销、包装、储藏服务；各成员社所产农产品由联合社按订单收购，“统一自检、统一加工、统一包装”包装后再统一销售。各成员社负责种、养殖业的标准化生产，把合格的农产品统一上交，剩余产品再分点销售，避免了吃“大锅饭”。
而产业链条短、产业横向度低一直是规模偏小、资金匮乏的合作社始终无法逾越的坎，联合社如何破解？
联合社给出的做法是，利用电子商务发展高端营销网络。2015年，建立了蜀岭农产品网上购物平台体系，解决农产品的滞销问题。
同时，着力打造“蜀岭”品牌，不仅让“蜀岭”品牌资源成员共享，还鼓励成员单位创立自身品牌。目前，已打造“三旺”仔猪、“潢辣婆”辣椒酱等农产品品牌20余个，做到了让产品走出四川，面向全国。
为彻底解决制约合作社发展的主要因素——资金问题，联合社还发起组建了资金互助组织。于2015年3月成立“江油市蜀岭农村资金互助合作社”，入社社员达314户，截至去年底，累计发放了生产急需资金591.30余万元，解决社员户在生产过程中的实际困难，增强其发展实力。
合作才能共赢。在蜀岭种养殖农民专业合作社联合社的带领下，成员单位的凝聚力与日俱增，市场话语权稳步提升……
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