这三个现场观摩点位有答案！
全省供销社系统两项改革“后半篇”文章现场观摩交流会在绵召开
“绵阳市供销社做得扎实有力！”“绵阳的经验，值得学习和借鉴！”……12月9日，在全省供销社系统两项改革“后半篇”文章现场观摩交流会上，来自各市州的供销社干部感慨良多。
近距离参观考察，找到“解扣”的方法，取“真经”；会上交流聊经验，道感悟，说困惑，明确今后推进工作的路径……全省供销社系统两项改革“后半篇”文章现场观摩交流会，为啥在绵阳举办？
现场观摩一路走、一路看。市县两级供销社与乡镇党委政府及村集体经济组织四级共建凝聚工作合力，农资集中采购和“绵州珍宝”农产品营销两大平台增强服务能力，密切联系“供给端”、创新开拓“消费端”、参与线下冷链物流骨干网建设、深入链接线上数字供销网，新型基层社实现乡镇全覆盖的步伐正在加快。
一组数据可以佐证：今年以来，绵阳市已经建成基层社示范社63个，完成率105%；改造提升薄弱基层社20个，完成率200%；新建改建村级基层社44个，完成率110%；建成星级农村综合服务社40个，完成率100%；新建改建区域性为农服务中心完成6个，完成率150%；完成农业职业技术培训813人次，超额完成年度任务。
人往基层走、钱往基层用，为农、务农、姓农，持续推动“后半篇”文章走深走实，不断释放两项改革红利，绵阳市供销社一直走在前列。
□绵阳日报社融媒体记者蒋炜文/图
安州区双埝村：
从“物理变化”到“化学反应”，促融合式发展
“方便，味道也不错。”在安州区双埝村观摩现场，来自广安供销社的邹小燕在智能售货机前用手机扫码支付，买了一袋无花果。“广安也在推广农特产品展销专柜，这个对我们也有参考价值。”
这种方便快捷的智能售货机背后，是安州区双埝村供销联社根据自身特色打造的“两端”+“两网”创新模式。安州区供销联社采取“供销合作社+村集体经济组织+龙头企业”融合发展模式，与本地企业组建专合社、吸引乡镇优质企业加盟，密切联系“供给端”；智能售货机由区内工业企业制造，为本地农特产品量身订做，并布局在城市住宅小区运营，让魔芋制品、藤椒、无花果干等“安州造”农特产品深入千家万户，创新开拓“消费端”；依托塔水镇水稻制种基地优势和村供销社劳务输出业务，积极参与线下冷链物流骨干网建设；依托市供销社成立的“绵州珍宝”网络销售平台，助推莲藕、鲜鱼、跑山鸡等本社农产品开展网络销售，深入链接线上数字供销网，通过“两网”持续强化基层社造血功能。
双埝村供销社将并村后闲置的原柑子村委会办公用房改造为运营地点，通过软硬件提升，布局农技培训中心、农资售卖仓库、化学实验室，形成综合服务能力。以区供销联社为催化剂，促使合村后的双埝村集体经济组织与原柑子村农业经营企业及当地村民在股份分红、劳务输出、技术培训、生产合作等领域开展深度融合、形成利益联结，助力上述主体从合村并组的“物理变化”到合作共赢的“化学反应”。
青义镇社会化服务中心：
以“农”为中心建综合服务平台，促集聚式发展
在涪城区青义镇社会化服务中心，便民服务超市琳琅满目的货品让一些老供销惊讶的同时不乏感慨，“我们也曾有代购代销点的。”
“你们这有几个人？”“两个，轮换的，平时一般一个人就够了，忙的时候另一个才过来。”当得知整个中心2022年预计实现收入8.6万元，平时就两名工作人员时，大家都表示了惊讶和称赞。
青义镇社会化服务中心由市、区供销社和青义镇政府按照“供销社+镇+村”模式共同建设，由青义镇龙峰村供销社具体负责运营，规划建设了农资农机租售厅、社会化服务展厅、文化培训室、活动室和便民服务超市五个功能区。通过搭建平台、整合资源开展“农机服务、农资供应、农技推广、金融保险、便民服务”等业务，构建与农民生产生活联系最密切的综合服务平台，就近满足农户大部分生产生活需求。同时以服务中心为基础搭建平台，整合资源；以线上线下两条路径构建服务支撑点，凝聚合力；因地制宜逐步提供农资销售、农机租售、农业技术服务、百货超市、金融、保险、家电维修、快递收发、网络通讯等多样化服务。
丰谷镇和平村供销社：
锚定现代都市农业为目标牵引，促规模化发展
在涪城区丰谷镇和平村观摩点，当得知和平村供销社目前仅木言花竹居一项就可实现保底分红不低于3万余元/年时，大家纷纷翘起了大拇指。
和平村供销社以现代都市农业为发展方向，通过“社村融合”组建和平村供销合作社有限公司，采用“供销合作公司+产业项目”的模式，让闲置土地“用”起来、优质土地“忙”起来、集体土地“热”起来、资产资源“活”起来。与致富带头人、职业经理人、种植大户、社会资本和普通农户共同发展专用粮、订单蔬菜、雷竹、民宿旅游四项主导产业，通过“五统一”方式实现集体经济发展规模化、经济效益最大化；将村集体闲置土地、房屋等折资入股至引进企业，探索合作发展民宿产业，拟建成集文化体验、乡村健康游、家庭亲子游、休闲度假等为一体的民宿文化创意群。引进木言花竹居、丰和竹苑康养度假中心、桐馨缘亲子农庄等多个项目。农户流转土地后除享受固定土地租金外，还可通过在基地或民宿务工获取务工收益，也可返租到包成为种植大户增加收入，同时作为村集体经济合作联合社成员还能按股分红。
四级共建打造两大平台聚力赋能释放更多改革红利
“基础不牢，地动山摇。”基层组织建设是做好两项改革“后半篇”文章的重要保证，也是为农服务的基础。
绵阳市供销社以党建为引领，促进业务工作高质量发展，聚焦“优化资源配置、提升发展质量、增强服务能力、提高治理效能”四大任务精准发力，在充分调查和研判分析的基础上，制定《关于建设新型基层供销合作社的试行方案》，明确市县两级供销社与乡镇党委政府及村集体经济组织合作，共同组建基层供销社。市县两级供销社以货币实缴或认缴形式出资，乡镇党委政府明确一名副职分管领导和经济发展与乡村振兴办公室负责基层供销社的建设与发展工作，村集体经济组织以集体资产入股。吸引专业合作社、家庭农场、农村能人、种养殖大户、乡镇饲料经销商、大中型超市加入基层社。在市场监督管理部门登记注册为“有限公司”，根据供销社章程建立社员大会、理事会、监事会，按照“三会”制度进行管理，在乡镇党委政府的推荐下选举出基层社理事会主任，并建立健全财务、业务、分配及实行重大事项决策制度。通过产权公司将各个基层社连接起来，形成强大合力。
“省社提出的‘两端’+‘两网’这一理念，我们已经融入到供销社工作。我们在为农服务综合平台上建立农资集中采购平台（供给端），利用‘互联网+’大数据采集分析，收集整合农业经营主体化肥、农药、种子、饲料采购需求，依托基层供销社平台，进行集中采购，可降低农民生产成本5-10%。建立‘绵州珍宝’农产品营销平台（消费端），基层供销社收集特色农产品信息，接入绵阳市委市政府打造的‘绵州珍宝’品牌展销中心、形象店、加盟店、商超等集售渠道，依托品牌影响力，加大销售宣传力度。通过‘预售+集售’的策略，帮助各地特色农业产品提升销量，建立了对内通过数字化提升效率，对外连接广大社区消费者的线上数字供销网，建立了以基层供销社为支撑的供销社线下服务网。目前，已经建立了44个村级供销社，把为群众办实事作为第一要务，及时掌握群众所盼所愿、所思所想，为民排忧解难，在乡村振兴工作中起到巨大作用。”绵阳市供销社党组书记任杰介绍说。
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