深化改革创新 打造国资国企“升级版”
本报讯(易鑫绵阳日报社融媒体记者袁媛)今年初,一则好消息从四川省银河化学股份有限公司传来。工信部公布的全国第五批制造业单项冠军企业(产品)名单中,该公司的重铬酸钾产品成为新晋全国制造业单项冠军产品。
作为安州区的龙头企业,银河化学加快推进9大领域45项改革,不断创新升级,产品在国内市场占有率达57.6%,占全球市场整体份额达20%以上。
去年以来,安州区认真贯彻落实中央和省、市关于国资国企各项决策部署,以系统化思维谋改革、抓党建、促发展,企业开足马力、蹄疾步稳,全区国有经济活力不断增强。截至去年底,区属国有企业资产总额126.6亿元,同比增长16.1%;所有者权益18亿元,同比增长5.2%;实现利润总额2819万元。
在推进国资国企改革过程中,安州区科学划分板块精细化管理,建立建投公司,专项负责全区矿产砂石资源经营管理,力争通过市场化手段整合区内矿山、砂厂,达到“六统一”;建立旅投公司,深入挖掘文化、教体和旅游资源,致力打造安州区“温泉康养”“东益沟生态养”“白水湖光浴养”等旅游品牌。并整合重组高效管理国有资产资源,整合4个国有粮(库)站,重组为2个国有粮食企业,形成了以地方储备库为龙头,中心库为支撑,收储库为补充的粮食生产、收储、购销、加工、服务“五位一体”粮食经营格局;推行国有林区改革,组建成立安州区龙峰安林场,实现国有林区管护方式和监管体制创新。
为进一步做强做优国有资本,安州区成立国有企业综合党委,制定了党委委员“周坐班”制度,夯实国有企业党建基础,充分发挥党建引领作用;完善国有企业监管制度,制定审批事项清单,明确国有资产处置、产权划转及资产出租等事项的审批权限和审批备案流程;建立《绵阳市安州区区属国有企业领导人员管理暂行办法》,切实加强区属国有企业领导人员管理;完成国有企业工资总额备案,有效促进企业构建以岗位价值为基础、以绩效贡献为依据的薪酬管理制度。
下一步,安州区将继续聚焦重点领域、关键环节,深入推进国资国企改革,盘活沉淀国有资产,提高存量资产经营效益;制定出台《安州区出资企业监事会工作考核及薪酬管理办法》,进一步强化监事会监督作用;在原有国有企业体系基础上,梳理形成建投、旅投、交投、水务、开发建设、城投等业务板块,明确板块职能与分工,逐步实现业务模式、融资方式及现代化企业管理转型;健全管资本为主的国有资产监管体制机制,推动国有企业规范运行,推动企业做强做优做大。
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