转型升级开创“进阶之旅”　构建体制机制新格局 仁寿民富村镇银行改革创新发展实录（下）

□罗俊涵

敢下先手棋，善打主动仗。

经过多年的发展，仁寿民富村镇银行始终坚持以“勇攀高峰创一流”的决心自我革新，不断完善公司治理，强党建、强战略、强管理、强队伍。十三年来，该行刀刃向内的意志果敢坚定，转型升级的步伐铿锵有力，在坚持“一个中心”、做好“三个转型”的过程中，再一次开创了村镇银行的“进阶之旅”。

坚持“一个中心”。始终坚持党建引领，以红色引擎激发发展活力。该行坚持将加强党的领导与完善公司治理有机结合，以“组织强、作风严、党员先”作为党建工作的总体要求。坚持党管金融，积极完成“党建入章”工作，把党的领导和党的建设融入公司治理和经营管理全过程，牢牢突出党委“把方向、管大局、保落实”的政治核心作用，把“支部建在网点”上，提升了组织战斗力。

做好“三个转型”。以合规推动经营价值转型。面对复杂多变的金融形势与日趋激烈的市场竞争，该行致力于探索打造“合规创造价值”的合规文化，以“合规文化建设年”活动为锲机，以防范案件工作为重点，在“防”字上抓落实，在“治”字上下功夫。打造“穿透式”自控防线，“共振式”互控防线，“互动式”监控防线。把合规价值理念渗透到每个员工的思想与行为中，切实做到了“内化于心、外化于行”，促进了内控管理水平和风险防范能力的不断提高，成为全行业务得以蓬勃开展的强力“助推器”。多年来连续实现“零”发案目标。以精细化推动内部管理转型。该行不断推动财务管理精细化、信贷管理流程化、绩效薪酬考核差异化，建立健全全面风险管理机制，抓好与风险管理“三道防线”的结合。以结构优化推动队伍建设转型。该行坚持人才锤炼，强化全方位技能培训，开展多层次人才储备。积极创建学习型组织，营造善于学习、勇于实践的浓厚氛围，提高员工素质和能力，不断增强软实力。

农村到底有没有市场？村镇银行到底有没有发展空间？仁寿民富村镇银行通过身体力行给出了肯定的答案。十三年来，仁寿民富村镇银行始终坚守支农支小初心，奋斗在服务“三农”、小微一线。从“打造金融服务队”到推出社区金融服务站——服务载体不断丰富；从助力乡村振兴打造富美乡村到量身定制“富民贷”系列产品——服务产品不断升级；从推进“一对一精准服务”到推广“党建+金融+N”服务模式——服务方式不断优化，仁寿民富村镇银行的普惠金融服务为仁寿县“三农”经济繁荣注入了源源不断的金融活水，也实现了自身的良性、稳健发展。

栉风沐雨，坚守初心；乘风破浪，奋勇前行。仁寿民富村镇银行始终坚信农村金融市场大有潜力可挖，村镇银行一级法人优势大有文章可做，乡村振兴建设大有空间可为。未来，该行将以坚如磐石的信心、只争朝夕的劲头、坚韧不拔的毅力，再次在仁寿大地上续写高质量转型发展新篇章。

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