纺织公司“金牌工匠” 潜心扎根织机检修
（紧接01版）并能根据织物疵点分析出各种织物疵点产生的原因，找出解决和处理的方法。宋颂还把所掌握的设备维修知识、维修方法制作成了OPL与其他维修人员共同分享与交流，从而提高自身和整个设备维修团队的设备维修水平。
为提高金鹅纺织公司整体管理水平，2017年3月，公司从深圳3A公司引进了精益TPM管理理念。在公司实施精益TPM管理一年时间里，宋颂个人提出了设备、操作法改善提案45件，其中7级提案4件，8级提案5件，9级提案14件，10级提案22件，并撰写完成了喷气结经机操作法。该操作法的形成提高了员工的操作技能，解决了之前结经绞、乱现象，提高了设备运转率，有力保障了生产任务的完成，也为公司产品质量的提升作出了积极贡献。
2018年4月，在仁寿县金鹅纺织有限公司精益管理年度总结大会——精益TPM项目年度改善之星评选活动中，宋颂荣获公司“年度改善王”称号，2018年在仁寿首届“十大仁寿民星”评选活动中被评为“金牌工匠”。
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