如何解决各家各户柑橘质量参差不齐的现状？黄丰镇双塘村探索新方法 农资、技术、销售三统一“三步走”
以农业合作社为服务载体，引导柑橘种植农户统一农资、统一技术、统一销售“三步走”，以此赢得市场竞争，助农增收致富。这是彭山区黄丰镇双塘村正在尝试的一个新做法。10月13日，记者来到位于彭山、东坡与仁寿三区县交界地带的双塘村，探访该村做出的新尝试。
“近年来，柑橘种植技术更新换代快，全省种植面积增长，市场对于果品品质要求越来越高，然而全村柑橘产品质量参差不齐，一些不具备技术优势与管理水平的农户，无法保障果品品质，逐渐被淘汰。”双塘村党支部书记朱双建告诉记者，这是该村决定进行“三步走”的缘由。
实施“三步走”，前提是新型合作经济组织的运作。
今年5月18日，收回集体所有的双塘村三交界专业合作社开启了新的运作模式。双塘村将集体经济组织固定资产作为资本入股，占比42%，其余向社会公开筹集资金，从而组成多元股份的合作组织经济实现共同经营、利益共享、风险共担。
“村级集体经济组织是大股东，其余40%由农民自愿入股、18%分配给贫困户占股。经营所得利润的40%这样分配：5%留作风控基金，5%列作公积公益金用以合作社的长久发展，30%作为股东的收益。”朱双建介绍说。
第一步是“统一农资”。三交界合作社与大型农资公司开展合作，建立了村级直销点。“合作社不仅将农资产品以低于同类产品的售价进行出售，而且所得利润的60%还转化成农技服务回馈给消费者。如果不需要服务，这笔钱将以现金形式返还。”朱双建说，这个做法是三步走中的一个亮点，主要目的在于吸引农户参与。“目前已于8月9日集中返还了一次。”
为种植户提供的服务则包括施肥、除草、松土、开沟、修剪、树枝粉碎回田、施药等，涵盖了柑橘生产的全过程。服务队的队员由村上剩余劳动力、技术骨干和村组干部组成，各类人员都有了施展才华与获得劳务报酬的机会。
双塘村2组的王双均已经累计参与服务一周，报酬从150元-200元/天不等。“如果这项工作可以长久，我就能在家门口打工，方便照顾生病的父亲。”王双均说。
第二步是“统一技术”。双塘村提出了果园托管服务模式：柑橘果农及农场主将果园托管后，由合作社出农药、化肥、人工及种植技术，所得收入按照一定的比例进行分配。
为了增加农户对于果园托管服务模式的信任，双塘村还将集体果园进行改革，采用新技术新管理模式种植改良柑橘品种，以此形成带动与示范效应。
“随着人口老龄化加剧及农村劳动力大量外出的现实，柑橘种植户力不从心的现状越来越凸显。另外，农户规模小、抗风险能力差，他们也想有一个稳定的收益，抱团发展是大势所趋。这种模式刚好迎合他们的需求。”朱双建说，“我们将承诺果园种植标准，如果达不到要求，将按照平均价格给予补偿，保障收益不降反增。”
“我没有种植技术优势，打药施肥常凭感觉。去年嫁接的果树因技术不过关死了几十株。”该村果农庄伟说，他正在考虑加入果园托管模式，“不仅可以跟着学习新技术，而且承诺兜底保障，果品品质良好，售价也会更高。”
“第三步是统一销售，目前正在全力推动。虽然困难不小，但这是大势所趋，希望通过前两步操作，能带动越来越多的农户加入进来，从而达到增收致富的目的。”朱双建说。
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