国企改革的文学在场 评周闻道《重装突围》
——评周闻道《重装突围》 
《重装突围》
□税清静
三苏故里眉山市历来文风浓郁，且经久不衰。周闻道，笔名，本名周仲明。汉语写作第一个自觉的散文流派——在场主义的创始人和代表作家，中国第一位创立文学流派的政府官员。这些年，知道他写了不少散文，也出版了不少作品，当然大多是散文集子，没想到他又进军报告文学了，而且是工业题材的大部头宏篇巨制，30多万字的《重装突围》。
国企改革是个大题目，一般人是不敢动的。后来才知道，其实他前几年已经写过一部《国企变法录》了。我想，这应该与他长期从事经济工作分不开，更说明在对待国家重大事件的把握上，他以文学的方式关注和表达一直在场。
国企改革是中央实施做强做大国有企业方针的重大战略步骤，是一个“摸着石头过河”的“试错”过程，是中央推动与地方实践上下结合的产物，本质上是生产力与生产关系的相互作用，符合建设社会主义市场经济的客观需要。中心环节和核心内容是建立现代企业制度，增强国有企业活力，提高国有企业的经济效益。
说到经济效益，笔者有亲戚就在二重上班，他们一家两代人都是二重工人，基本上与工厂共同成长，共同经历辉煌与彷徨还有低谷和迷途。从他们一家人的生活变化，我们能看出二重这个国企的兴衰。
上世纪七八十年代，那时工厂兴旺发达，能进厂当工人是无尚的荣耀。90年代初，乘着改革春风，二重效益也不错，亲戚家在90年代中期就买了汽车。当然，这时他家仍然是我们向往和奋斗的标杆。进入本世纪后，明显感觉他家跟工厂一样，都没怎么发展了。再后来，老一辈买断工龄提前退休，年轻一代小两口闹离婚。他家完全就是二重工厂的一个缩影。正好周闻道写的也是二重改革，所以这书对我来说，有了另一层意义，就是通常说的共鸣。
报告文学，尤其是写工业题材的，很容易写成材料报告，读来枯燥乏味。然而，周闻道是谁？他搞了多年的在场主义散文，在《重装突围》中，他把在场主义运用得炉火纯青。“2018年3月2日，北京，人民大会堂。全国政协十三届一次会议新闻发部会，正在两会新闻中心举行。面对中央人民广播电台、央广网记者关于‘近年来国企兼并重组效果如何’的提问，会议新闻发言人王国庆泰然自若地回答……”一开篇，就是一个现场展示，以新闻发布会现场，新闻发言人以国企二重改革为案例，“据统计，重组后的国机集团从2013年到2017年营业收入比重组前的5年增长了59%，利润同比增长了42%。”开门见山提出了本书主题“国企改革”问题。
所以，《重装突围》以中国机械工业集团有限公司（简称国机）与中国第二重型机械集团公司（简称二重）的联合重组案破题，以时间叙事为轴、以人物纪实为焦，全书用国家任务、脊梁之殇、中国式问题、路在何方、沉重的ST、挥泪削冗、沉没成本、大单谁埋、擦亮的名片、扭亏攻坚、要素魔方、浴火重生共12个篇章，给我们展现出了国机、二重重组这部时代鸿篇的精神面貌。
2001年，原中国机械工业集团有限公司董事长、党委书记任洪斌以新任总裁身份赴任国机，国机给他的第一印象是：“没有生气，缺少人气。”为实现3年“脱困建制”重任，在任洪斌的带领下，国机克服重重困难，开始产业调整转型，并最终成为第一轮国企改革中的佼佼者，也为日后与二重的联合重组埋下伏笔。
在新一轮国企改革中，国机与二重的联合重组既是市场的选择，也是历史的宿命。在全书前两章中，周闻道用大量的现场素材、企业案例、与对众多经济学家的引经据典，描摹出国机和二重重组的艰难与必然。同时，通过对人物视角的展现，刻画出国企领导人的担当与果敢。
在随后的篇章中，周闻道以其擅长的在场主义笔触，客观、生动地展现了国机与二重的联合重组过程。重组牵头人任洪斌、原国家机械工业部8位健在的老部长、原国机总会计师骆家駹等当事人纷纷跃然纸上，全方位地见证这一国企改革蓝本的谱写。
《重装突围》也书写了以二重为代表的国企，通过对二重三大核心项目（一中心、两基地）的盘活，最终实现资本结构优化、造血功能增强。2016年，二重扭亏并起死回生；2017年，二重迈入改革振兴、有质量发展之路；最后才有了开头引子中：2018年全国政协十三届一次会议新闻发布会上，二重重组被作为全国典型案例那一幕。
当然，周闻道的创作及《重装突围》这本书还有很多特点，就让读者去一一领略吧。
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