合作社实体化为村经济发展引来“长流水”
□本报记者 陈燕利
“反正是自己的家乡,哪怕亏损也还在这片土地上,有什么关系呢?”类似的话,洪雅县中山乡前锋村乡缘农民专业合作社党支部书记熊英说过,在村里打工的王静红也说过。这是前锋村乡村旅游项目入股村民的共识。
前锋村位于洪雅县城西北方向,距县城4公里。以前,该村没有集体经济,村民的主要收入依靠烤烟、玉米等经济作物,虽然不是贫困村,但发展相对滞后。2003年,在政府的引导下,返乡创业者付志洪回到前锋村,成立雅雨露茶叶有限责任公司,带领村民发展有机茶规模种植。2013年,当选为前锋村党支部书记的付志洪,更是带领村民将茶产业逐步做大做强,形成了集茶叶种植、名优茶加工于一体的产业模式。茶产业已成为该村的支柱产业。
生态茶业发展起来了,吸引了国内外的人前来考察学习,前锋村打响了知名度,游客纷至沓来。“游客来了,但留不住。”11月8日,付志洪无奈地表示,游客来逛一圈、拍几张照片就走了,村里没什么可玩的,连一家可供吃饭的农家乐都没有,留不住人。
如何丰富前锋村的旅游业态,打造出更多景点,让游客们停留的时间更长一些?靠人不如靠自己。2019年3月,在县、乡党委政府的指导下,前锋村两委班子商量,决定成立合作社,围绕“一杯茶”发展乡村旅游,村民可按个人意愿出资参股。通过贴告示、开会、公示,短短几天时间,50余名返乡农民工和村组干部就筹集了资金99万元。“依托这99万元资金,我们成立了3个合作社。”付志洪介绍,一个是以经营餐饮、推销茶叶等土特产为主的乡缘农民专业合作社;一个是以流转土地、托管茶园等为主的农帮农机专业合作社;还有一个是以宣传、发展民宿为主的康怡乐旅游专业合作社。“合作社分工明确,相互配合,相辅相成,风险共担的模式更是极大地调动了村民的积极性,使得村里每一寸土地的潜力都被激发出来。”付志洪表示。
据了解,该村3个合作社实体化运作,就像“三驾马车”,带动前锋村跑出了小康“加速度”,也为其实现“三个持续增收”不断发力。一是合作社成员里有村组干部,合作社盈利后,村组干部按股分红,解决了村组干部待遇偏低的问题,极大地激发了村组干部的工作积极性,增强了干部的凝聚力和向心力,使基层组织的战斗堡垒作用得到充分发挥;二是为当地群众提供了更多的就业机会、增收门路,合作社每年可吸纳百余个劳动力,涵盖服务、施工、运输等多个领域;三是村集体经济持续增收,一二三产的深度融合,激活了村集体经济发展的“一池春水”。
“目前,整个项目已投资近百万元,并在本月开始接待游客进行试营业。”付志洪表示,接下来,合作社还会申请贷款并加大投入,力争到2020年底,把前锋村建设成为以有机茶叶(品)为主导、乡村旅游协调发展的“中国有机茶第一村”。
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