“丹棱榜样”系列报道张伟 坎坷中前行 风雨里涅槃
张伟（右）与员工交流。
本报记者 彭林 文/图
根植丹棱18载，从1000多万元的起步资金到现在近5亿元的销售额，他把“小作坊”开成了大公司；不屈服于困难，面对无情天灾，企业“命悬一线”，他仍坚持昂首阔步，毅然从头起步；践行绿色发展理念，积极响应县委、县政府号召，率先推进“煤改气”工程建设，他用行动保护生态环境……他就是四川天际陶瓷有限公司董事长兼总经理张伟。5月20日，记者走近这位“丹棱榜样”，了解他的坎坷、情怀、担当和力量。
【缘起】
根植丹棱18载 “小作坊”成大公司
2000年，通过招商引资，张伟与丹棱结缘。在亲戚、朋友的帮助下，在丹棱县杨场镇开起了陶瓷厂。
“当时建厂投入1000多万元，只有几十名工人，是名副其实的‘小作坊\’。”张伟回忆说，万事开头难，创业初期面临诸多困难——“技术欠缺、产品单一、打不开市场，每年销售额只有1200万元左右，年年处于亏损状态。”在亏损中坚持了三、四年之久，张伟的陶瓷厂慢慢开始盈利。
好景不长，2008年，张伟的陶瓷厂经历了5·12大地震。“在地震中，厂区受到了一定影响，这既是挫折也是机遇。”张伟表示，灾后重建会导致市场需求陶瓷产品量大大增加，因而可以在恢复厂区建设时将厂区进行扩张，增加生产量，提升销售额。但是他并没有盲目进行投资和扩张，而是选择了稳扎稳打，顺势而为。
实践证明，张伟的选择是正确的。在形势清晰稳定后，2010年3月，张伟投入8000多万元，成立了天际陶瓷有限公司，公司位于县陶瓷建材产业园区，占地120亩，以生产高档地砖等为主。经过几年的发展，公司就业工人达到600人，年产建筑陶瓷产品在2000万平方米以上，年产值平均达3.5亿元，每年实现税收200多万元，促进了地方经济发展。
【重创】
风灾面前不低头 毅然继续前行
成功的道路并非一帆风顺。2016年7月29日，张伟遭遇了创业以来最黑暗的一天——当天，受强对流天气影响，天际陶瓷公司厂房、车间、生产窑炉在暴风雨中垮塌，生产设备受损严重，直接经济损失达5000余万元。
突然而至的自然灾害让张伟懵了头，但他很快清醒过来，迅速清点员工，排查灾情。“除了部分员工有皮外伤外，没有一起伤亡事故。”张伟悬着的心才放下。但是望着眼前耗费大量心血建立起来的厂房一片狼藉，张伟思想斗争剧烈——“公司陷入一片瘫痪状态，几百名员工何去何从？是宣告破产，还是继续？”
重压力下，张伟毅然选择从头再来，恢复重建。“当时连续召开了两天紧急会议，确定恢复建设方案。”张伟说，天际有“不怕倒、不怕塌、懂感恩”的企业精神，更何况还有各级领导、各部门的关心，企业更不能倒下。
张伟将库存产品低价进行销售，并通过按揭的方式，筹集了8000余万元投入到灾后重建，并新增一条金刚大理石生产线。经过全公司的共同努力，公司于2017年3月完成了灾后重建工作进入到试生产。
【涅槃】
推进绿色发展 打造环保新标杆
2017年4月，张伟的公司经历重创后正准备投入生产。时值丹棱县通过实施“气化丹棱”行动，深入开展陶瓷企业“煤改气”工作，张伟丝毫没有犹豫，积极响应县委、县政府号召，带领其团队迅速投身到这场企业环保攻坚战中。
“环保先行，企业才能够健康、长远的发展。”张伟再次投入2000余万元，对窑炉、厂房、废水处理池等进行升级改造，于2017年7月在全县率先完成了“煤改气”工程，企业的厂区环境卫生、噪音防控和空气质量明显改善，在业内树立了环保新标杆。
“厂区环境变好了，工人工作热情也变高了。”张伟表示，公司“技改”，除了保护环境、节约资源、改善环境，还可以提升产品品质。在生产过程中，先进的设备促进了产品的多元化升级，天然气输送压力稳定，生产质量可控，烧制的陶瓷品胚体强度、釉面光泽度大大提高，产品更加优质。
“除了云南、贵州、重庆，现在新疆、西藏、青海等地的客户也纷纷前来采购。”张伟说，现在公司产品供不应求，今年一季度实现销售额达1.2亿元，实现了开门红，预计全年销售额达到5亿元。
“困难面前，责任让我继续前行。”张伟说，下一步将强化管理，实干创新，不断研发新产品，开发新技术，一步一个脚印，使公司进入良性发展轨道，并牢固树立绿色发展理念，为实现丹棱蓝、丹棱绿作出应有贡献。
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丹棱新闻，新鲜有料。可以走尽是天涯，难以品尽是故乡。距离丹棱县再远也不是问题。世界很大，期待在此相遇。