龙马潭区 选好配强管好基层治理队伍
本报讯（李甜 记者 张婷）4月14日，记者从龙马潭区委组织部获悉，该区通过“尽锐选派、精准培养、严管厚爱”三种方式，不断选好配强管好基层治理人才队伍。
尽锐选派，排兵“最佳阵容”。龙马潭区组建以区委常委、组织部部长任组长，区政府分管副区长任副组长，30个区级部门主要负责人为成员的区委城乡基层治理委员会，委员会办公室设在区委组织部，落实“1+1+N”的人员配备，即配备专职区委基层治理办主任1名、副主任1名和区级各部门若干人员参与的协作模式，确保治理工作有序推动。采取“机关下派+挂职锻炼+特岗特聘”等方式尽锐出征，自上而下选派20名优秀党员干部到街镇、村（社区）挂职基层治理专职副书记，拟分级分类选聘12名“能工巧匠”为“特聘村主任”，让基层治理组织有力。
精准培养，练就“最强大脑”。龙马潭区实施优秀农民工回引培养工程，连续3年选拔不少于6名高中、中专和职高学历的农民工党员和退役军人，到泸州职业技术学院参加大专脱产学习，围绕乡村振兴内容设置课程，力争在5年内将他们培养成为村（社区）“两委”负责人。针对基层治理薄弱环节，以省市区镇四级联动加强村（社区）干部普遍轮训，分类举办村（社区）党组织书记、主任、党务干部、后备力量等能力提升培训班。
严管厚爱，形成“最优动力”。龙马潭区出台《村（社区）干部不胜任不称职二十条“负面清单”》，围绕政治素质、遵纪守法、社会公德、履职尽责、其他不胜任五个方面对村（社区）干部划出“红杠杠”。严格落实区级联审机制，凡是进入村（社区）干部队伍，由组织部牵头，联合区级9个部门开展联审工作。强化激励机制，以“补助+补贴”形式鼓励村（社区）干部提升学历、考取职业资格证。按规定调整村（社区）干部基本报酬，推行“基本报酬+考核绩效+集体经济发展创收奖励”报酬制度。强化社区人才队伍建设，推行社区工作者职业化体系建设，建立4岗23薪酬体系，全力打造“全岗通”人才队伍。
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