酒业园区 四大举措保障“开门红”

本报讯（曾之 记者 戴国良） 今年以来，为实现新年新目标，中国白酒金三角酒业园区管委会立足早行动早谋划强抓实，力争实现“开门红”。

在狠抓项目攻坚工作上，园区制定了完善问题导向制、议事决策制、绩效考核制、项目台账制、每周例会制、请求报告制等项目推进工作机制，强化沟通协调，形成工作合力，实现困难问题速议速决；将环球佳酿、酒谷湖水系连通工程等10个重点项目倒排工期、顺排工序、挂图作战；积极对接上海同济城市设计院专家团队，推进城镇板块设计；统筹推进泸州老窖酿酒工程技改项目建设。

在狠抓复工复产上，园区改变传统检查方式，组织消防、电气、安全等方面专家现场指导，通过“现场问病、开方抓药”，帮助企业排查隐患，制定整改措施；借助网格化监管体系，由网格员督促指导企业整改，保证企业安全高效复工复产。

在狠抓对外交流方面，园区积极组织企业参加中国国际酒业博览会、成都春季糖酒会等对外交流活动，利用产销衔接平台，借势筹备招商对接座谈，做好投资商、采购商签约大会相关工作。

在狠抓要素保障方面，协调保障园区企业用水、用电、用气，积极争取相关工业生产要素保障优惠政策，降低企业生产成本，提高企业开拓积极性，保障促进民营经济发展的相关政策落地。

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