招人才要“走心”，留人才更要用心 把产业做好，企稳房价，医疗、出行、子女教育等配套做好，留人不难，留人才也不难。

◎ 川江评论员 吴迪

筑巢引凤出实招。为让泸州既容得下人才的“心”，也容得下“身”，近日，泸州首批人才公寓集中交房，各区县（园区）人才公寓超2000套。以江阳区为例，集中交房人才公寓共171套，房屋面积30至70平方米不等，配套食堂和运动场等，拎包入住即可，最低租金每月仅150元……

为加大招才引智力度，泸州自2017年起启动投资7.1亿元的人才公寓建设，未来5年将提供不少于1万套人才公寓。

城市抢人才，就是为当地发展抢新居民、新消费力、新动力，更是给城市抢明天、抢未来、抢年轻的生力军。但人才大战，既要“抢”还要“留”。做实“抢人”招， 更要做足“留人”术。因为“抢人才”不是目的，要让人和人才留住，让人才“为城市发展发挥作用”才应该是城市抢人才的初心。但是让人才真正留得下，并不是仅靠大幅度的吸引政策就可以解决的。在这一点上，我们的城市应该向企业招聘人才学习。

对一个企业来说，不会只是为了增加员工数量而招聘优秀人才，而是为了企业发展而招聘，企业也会给予人才各种政策：优厚的福利、分红以及职业成长空间。企业招聘来的优秀人才，是要“干事”的，而要干一番事业，仅仅一个“光杆司令”是不行的，需要团队，人才不会“一个人战斗”，要有伙伴；最后“事干成”了，人才可以“赚到钱”（薪资、奖金和分红等）。也就是说，吸引和留住人才的往往是这三点：有事干、有伙伴、有钱赚。

就像俞敏洪所说，先给人才好的报酬，如果报酬不够，就要给人未来，如果未来不明显，事情本身就要有意义，如果意义不明显，就需要大家有感情。

对泸州来说，要建成全省经济副中心，不仅要引进人才、留住人才，就是在泸州打拼的普通劳动者也要用心留住。把产业做好，企稳房价，医疗、出行、子女教育等配套做好，留人不难，留人才也不难。

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