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机关中层干部跨部门轮岗,为的就是让他们在竞争中,形成大兴学习之风,亲民之风,大兴公仆作风,如此一来,党群、干群关系何愁不鱼水“交融”。 中层干部跨部门轮岗激活一

川江都市报 2017-12-20 11:54 大字

◎ 川江评论员 黄勇

上周四,泸州市市级机关组织推荐产生了21名优秀年轻中层干部实行跨部门轮岗交流任职。这是泸州市自2014年实施《党政领导干部交流工作实施办法》以来,市级机关科级干部第一次综合统筹交流,也是近年来泸州市组织人事工作的一次成功尝试。(12月15日川江都市报02版报道)

挪威人喜欢吃沙丁鱼,尤其是活鱼,但沙丁鱼生性懒惰,喜欢静止不动,容易窒息而死;聪明的渔民便在装满沙丁鱼的鱼槽里放进一条鲶鱼,由于环境陌生,鲶鱼四处游动,沙丁鱼见了十分紧张,左冲右突,缺氧的问题迎刃而解,活鱼也卖出好价钱,这就是著名的“鲶鱼效应”。如今,泸州的干部人事制度改革也需要引入“鲶鱼效应”,目的就是要改变干部“体内循环”传统模式,注重更科学的干部选拔。

过去,我们有的单位也在搞中层干部的轮岗,在一定程度上激活了本单位的“精、气、神”。可要想再上一个台阶,就有些难了。问题不外乎有两点,一是有的人的工作能力在本单位可谓“鹤立鸡群”,一般遇到评优、提干等,他们都能“稳”超胜券。而这种干部选拔模式,类似“井底”选拔“青蛙”,选出来的“青蛙”可能只是矮子中的“高子”;二是对于一些身处专业性较强岗位的中层干部,在本单位是权威、是“第一”,若其他人参与竞争,绝对是“陪太子读书”,长此以往,他们的工作作风难免会“骄傲”起来。于是乎,矮子中的“高子”、享有权威的中层干部,在无意间变成了官场“老油条”,这样既不利于一方机关工作的开展,也不利于干部选拔。

现在,泸州市对21名优秀年轻中层干部实行跨部门轮岗交流,一方面把优秀中层干部的工作作风、工作经验和创新思维,带到新的岗位上,同时,在新岗位上,努力学习、勇于探索。这样一来,适应多岗的锻炼,练就成为复合型人才,无疑可以拓展选人用人的视野。

当然,可能有人会担心部门中层干部跨行业、跨部门轮岗,会不会出现专业不对口的短板?其实不然,因为在现行的公务员队伍中,专业不对口的情况普遍存在,实行部门中层干部跨行业、跨部门轮岗,恰好给了这些专业不对口的人回归“正道”,发挥其专业特长的大好机会。

再者,推广这种中层干部交流既可以预防腐败,打破干部在一个单位一进定终身的局面,也使得那种工作不作为、慢作为、乱作为现象得到有效修正。

俗话说得好:“流水不腐,户枢不蠹。”有竞争才有压力,有压力才有动力;有大竞争才有大压力,有大压力才有大动力。机关中层干部跨部门轮岗,为的就是让他们在竞争中,形成大兴学习之风,亲民之风,大兴公仆作风,如此一来,党群、干群关系何愁不鱼水“交融”。

泸州这21名优秀的中层干部跨行业、跨部门轮岗,将激活一池春水,更好地推进泸州各机关的工作能力和作风更上层楼。

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