集体资产怎么管？找准方向找对人
在会龙村和普照村的资产收益扶贫示范场，饲养员正在喂猪。 金其云 摄
纳溪区201家村(社区)成立集体资产经营管理公司,集体经济收益极不均衡
农报眼
□本报记者 周金泉特约通讯员 金其云
2016年，泸州市纳溪区采取“统一注册、统一组织结构、统一授牌挂牌、统一运行模式、统一出资比例”的形式，成立了201家村(社区)集体资产经营管理有限责任公司，覆盖全区所有村（社区）。
“纳溪区每年有两三亿涉农项目，这些项目形成的资产不能流失、不能没有效益，成立公司同时也为了调动村集体发展集体经济的积极性。”7月11日，纳溪区委农工委副主任唐廷俊说。
一年后，这些公司发展得如何，是否找到了增收路径？
有喜有忧项目支撑是关键
在地处深山的纳溪区打古镇紫微村，一个新建的规模猪场传来阵阵猪叫声。猪场是打古镇会龙村、普照村两家集体资产经营管理有限责任公司利用项目资金合建的资产收益扶贫示范场，这也是两家公司和贫困户的增收项目之一。
“普照村是国家12个部委确定的旅游扶贫重点村。成立公司后，区上对每个贫困村都有60万元产业扶贫资金，我们和普照村两家公司各投资60万元在紫微村建起了温氏代养场。”会龙村集体资产经营管理有限责任公司董事长周平说，“两家公司每年各付给紫微村3000元租金，猪场建好通过公开招租，招纳一个业主为温氏代养生猪，两家公司每年各自坐收5万元租金。”
周平说：“5万元猪场租金，除去3000元租金，剩余47000元由村集体和贫困户‘四六\’分成，贫困户占‘六\’，全村144个贫困人口人均可分195.8元。剩余18800元由村集体和全体村民共同受益，目前，公司打算把这笔钱投资在山上建一个停车场，依托普照旅游产业，持续做大做强村集体经济。”
相比普照村，天仙镇银罗村集体资产经营管理有限责任公司至今没有项目支撑。“公司一直在‘硬撑\’，由4个党员每人出资2万员入股，流转60多亩农户荒废的枇杷园打造良繁场、精品园和采摘园，本来今年枇杷有一定收入，但因自然灾害影响而成了泡影。”公司董事长周奎说，“公司还改造投资了两个农庄，但也是欠起债在整（至今欠施工队10余万元）。”
打古镇古纯村集体资产经营管理有限责任公司董事长代五林也是一脸无奈：“公司成立一年来，由于缺少经营管理人才，公司经营业务到现在都还没开展起来。下一步，公司将围绕古纯村传统村落打造开展业务。”
发展不平衡应“多条腿”闯路
“我们有10个贫困村的集体资产公司，每个公司都有60万元产业扶贫资金，他们都利用这笔资金与温氏合作建了寄养场，通过出租猪场收取租金。这两年，各类产业发展项目也主要投向贫困村。”（紧转02版）
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