泸县“精耕细作” 种好年轻干部选育管用“责任田”
◎ 廖炯
近年来，泸州市泸县始终把选拔培育优秀年轻干部作为加强干部队伍建设的长期战略任务和活水源头工程，强化管理任用，种好年轻干部选育管用“责任田”。
严格标准“选好种”
泸县将立足当前与注重长远相结合，优化年轻干部选拔路径，积极储备骨干力量。一是拓宽来源。立足长远战略储备，每年从党政机关推荐一批、群团高校遴选一批、行业协会吸引一批、优秀选调生和大学生村官掌握一批，年轻干部调研发现一批，持续壮大优秀年轻干部队伍。2019年储备培养优秀年轻干部320余名。二是严把关口。加强各级党组织对优秀年轻干部选拔层层把关，坚决执行“五个不纳入”，即政治上不合格的不纳入，廉洁上不自律的不纳入、个人事项不实报的不纳入、年度考核基本称职以下的不纳入、“架天线”打招呼的不纳入，确保源活渠清。三是鲜明导向。更加鲜明“重实绩”选拔导向，为有思路有贡献的发展型优秀年轻干部提供成长机会。精准掌握县委“六个一线”选用导向，分条块、按领域建立优秀年轻干部人才库，确保使用上有梯队、选择上有空间。
拓宽渠道“育好苗”
泸县以党性教育为核心、专业化提能为重点、一线磨炼为关键，全方位提升年轻干部整体素质能力水平。一是实行“全链条”跟踪培养。根据年轻干部成熟情况，分培养期、成长期、成熟期三个梯次跟踪培养，对培养期干部加强理论培训和多岗锻炼，对成长期干部加强急难险重任务磨练，对成熟期干部加强向外“取经”和跟岗历练，更加注重培养过程细节，确保年轻干部茁壮成长。二是实施“两个计划”提能增素。实施“鹰才”培训计划，分层次分领域举办务实管用的专题培训，配套实施专业化干部实践锻炼，提升年轻干部专业素质能力；实施“影子”培训计划，统筹选拔一批年轻干部培养对象到县处级和科级领导干部身边开展为期10天左右的跟岗学习，通过观摩日常工作，切实提升统筹协调能力、应急处突能力和驾驭复杂局面能力。三是开展“双20”互派丰富经历。选派20名优秀年轻干部到产业发展一线实践锻炼，丰富工作阅历，提升工作经验。从各部门和镇街选派20名优秀年轻干部开展“双向互派”挂职锻炼，加强多岗历练，开阔四维眼界，丰富工作经历。
从严监督“管好田”
泸县加强跟踪管理和动态调整，让优秀年轻干部健康成长。一是实行“一人一档”。建立健全优秀年轻干部信息库和成长档案，通过年终考核、定期督查、帮带共管等方式，有重点地对年轻干部进行跟踪考察了解，对其思想表现、工作实绩、廉洁自律等方面情况全程跟踪纪实。二是强化“三方管理”。实行原单位管人事、挂职单位压任务、组织部门助成长的“三方管理”机制，组织部门向挂职单位打“特别招呼”，提出严格要求，为挂职干部打造良好锻炼平台，做到压担子、真历练，杜绝“有岗无历”式镀金。建立健全信息反馈机制，将挂职单位意见作为评价干部成长的重要指标，对长期不担当不作为、群众公认度不高的及时调整出库。三是创新“积分考核”。每年开展一次综合考核，将优秀年轻干部工作业绩、作风建设、民主测评等情况，按一定权重记入考核得分，并作为年度考核和考察任用的重要依据。
注重科学“用好果”
泸县尊重成长规律，注重科学研判，不唯年龄资历，加大优秀年轻干部使用力度。一是向上推荐一批。对学习能力强、发展潜力大、综合素质好的年轻干部，推荐到上级对口机关部门挂职锻炼，帮助其开阔视野、拓展思路，缩短成熟周期。近年来，累计推荐80余名干部到省市部门学习锻炼。二是一线提拔一批。对在经济一线、基层一线等岗位工作实绩突出，想干事、能干事、干成事的优秀年轻干部，及时提拔到关键岗位。今年累计提拔35岁以下优秀年轻干部17名，有效提升干部队伍年轻化水平。三是交流重用一批。对工作实绩突出、干群口碑较好、基层情况熟悉的年轻干部，及时交流到镇（街）压担子，针对性磨练基层工作能力。对专业素养较高、业务能力突出的年轻干部，交流到县级业务部门任职，做到因人定岗、人尽其才。今年累计交流35岁以下年轻干部7名到有关单位任职。
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