泸县为年轻干部成长“搭台子” 激励优秀年轻干部的干事创业心
◎ 蒋超俊
近年来，泸州市泸县狠抓高素质专业化干部队伍建设，以优秀年轻干部培养为突破口，积极为年轻干部成长搭台子、压担子、架路子、架梯子。目前，已有90余名年轻干部走上领导岗位，为助推泸县各项事业发展提供了干部队伍保障。
脱产挂职、实战砺兵。泸县主动为优秀年轻干部搭建舞台，推动优秀干部向“六大攻坚行动”、乡镇基层等重点领域聚集，建立健全“挂职练兵”制度，实施年轻干部“双20”选派工作，每年选派20名优秀年轻干部双向挂职锻炼、选派20名优秀干部到招商引资一线开展工作，在实践中磨练，大胆使用，真正做到“有实职、有实活、能实干”，有效激励优秀年轻干部一展身手的干事创业心。
“双重管理”、严格要求。泸县实行由年轻干部挂职单位和组织部门“双重管理”制度，组织部门向挂职单位打“特别招呼”，挂职年轻干部“没有特殊性，只有严要求”。实行挂职干部工作“量化制度”，月初定清单，月末交账单，每月定期向组织部门汇报工作情况，每季度召开座谈会，交流工作情况，分享心得体会，讲述经验教训，实行“非挂职年轻干部列席会议制度”，全程参与座谈交流，合力激发挂职年轻干部懈怠不得的紧迫意识。
积分考核、展示成绩。泸县建立挂职干部信息反馈机制，由挂职单位主要负责人对挂职干部做出客观评价。突出工作实绩和群众公认程度，多渠道、多层次、多侧面了解情况，每季度开展一次综合性分析研判，进行量化打分，实行积分考核，建立成长柱状图，形成直观的比较。推动挂职干部任务完成、特色创新、作风建设和民主测评情况“四项公示”，营造比学赶超的竞争氛围。
提拔重用、强化激励。泸县完善正向激励机制，由挂职单位提出推荐意见，对综合素质高、业绩突出、群众公认的挂职干部，择优提拔使用；对实战能力不突出，业绩不明显的提出调整建议。近年来，泸县300余名优秀年轻干部中，已有90余名走上领导岗位，有效调动了全县干部队伍，尤其是年轻干部队伍的积极性。
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