为想干事的“搭台” 为能干事的“鼓劲”

◎ 庞文强

2018年以来，泸州市泸县把激发基层干部内生动力、调动工作积极性作为重中之重，为实干家“搭台唱戏”“鼓劲聚气”，切实破解“不想干、不能干、不敢干”的问题，激励广大干部新时代新担当新作为。

为想干事的搭建平台。泸县上好第一课，分层分类组织科级干部、村（社区）党组织书记和主任、贫困村第一书记集中培训，实行“集中研+登台讲+外出学”方式，县级领导登台授课，培训学员反响良好。同时，坚持“两测试一比选”方式，连续两年在30岁以下科员、35岁以下副科级领导中，分别遴选50名优秀年轻干部到中国人民大学、浙江大学开展15天集中培训、重点培养。搭建上挂下派平台，部分推荐上挂省市部门，部分下派到基层、项目、脱贫攻坚一线实践锻炼，着力建设一支充裕、精干的后备干部队伍。

为能干事的撑腰鼓劲。针对部分干部瞻前顾后、畏手畏脚、不敢抓不敢管的问题，泸县专门制定《泸县干部容错纠错实施细则（试行）》，为担当者鼓劲、为干事者撑腰。坚持“三个区分开来”，将容错纠错具体明确为10类，结合泸县实际，重点增加改革试点、项目落地、应急处突和行政服务4类适用情形，推进容错情形和条件的具体化、清单化，消除干部干事顾虑，打开束缚手脚的枷锁，在全县营造鼓励担当有为、宽容改革失误的良好氛围。

为干成事的褒奖倾斜。突出重实干、重担当、重实绩，鲜明新时代选人用人导向，让那些对上对下都实实在在的好干部，得到褒奖和重用。实施“功臣计划”，出台《“六个一线”选拔干部实施办法》，对改革试点、脱贫攻坚、经济发展、项目建设、安全稳定、乡镇基层“六个一线”优秀干部在提拔上进行倾斜，让一线干部有奔头有盼头；实施“鹊桥工程”，加大干部职工家属回引安置力度，帮助解决“两地分居”问题，让一线干部更安心更放心；健全干部待遇激励保障制度，出台《激励基层干部奋发有为二十条措施》，推进职工周转房、荣誉表彰、困难帮扶、职务与职级并行等制度，让一线干部想干事愿干事。

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