泸县探索完善基层干部正向激励机制
◎ 熊超
针对基层干部发展空间窄、待遇低、动力不足、队伍不稳定等问题，今年来，泸州市泸县积极探索政治上激励、工作上支持、家庭上关怀等举措，完善正向激励机制，激发他们的干事创业热情。
鲜明基层导向，让有为者有位。泸县制定“六个一线”选任实施办法，明确“人才在基层培养、干部从一线选拔”的用人导向，镇党政正职优先从具有镇领导干部任职经历的人员中选拔，县级部门选拔副科级以上领导干部，注重从具有乡镇工作经历的干部中产生。大力选拔推荐优秀干部参与脱贫攻坚、援藏援彝、上挂下派等重点岗位，为干事创业者提供发展舞台，为事业发展储备优秀人才。今年来，先后在经济发展一线提拔12人、乡镇基层一线提拔26人，“六个一线“提拔占总提拔数的74%。
强化能力提升，让干事者能干事。泸县按照“缺什么、补什么，需要什么、培训什么”的原则，立足换届后干部队伍实际，以发放意见征求函、召开座谈会、个别访谈等形式，开展需求调研，制定培训计划，做到课程新颖、师资优配、张弛有度。邀请国内知名专家学者授课指导，针对全县600余名领导干部，“量体裁衣”“对症下药”进行匹配职岗的小班化教育，县委书记带头，全县16名县党政领导和人大、政协主要领导全部走上讲台，传授基层工作经验，提高全县科级领导干部的履职能力和领导水平。举办领导干部读书班，通过外出考察、专题讲座、分组讨论、大会发言，进一步理清发展思路、研究发展办法。
实施鹊桥计划，让干部安心立业。泸县建立在职工作人员家属调配与人才引进互促平台，实现在职工作人员家属调动与人才招引的“同频共振”。一方面开展家属调配需求统计，摸清基层在职人员需求，建立需求台账；另一方面建立县内企事业单位重点需求人才信息库，明确重点引才方向。加强信息传导，实行双向匹配选择，严格把关审核流程，对符合条件的异地家属每个季度直接商调引入。截至目前，已分类解决2批31人次干部家属调配安置难题，得到了用人单位及干部职工的好评。
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泸县新闻，新鲜有料。可以走尽是天涯，难以品尽是故乡。距离泸县再远也不是问题。世界很大，期待在此相遇。